连日倾盆大雨,河水不断上涨,加之上游泄洪,7月1日,邵阳县汛期形势十分严峻,昭阳农商银行迅速启动应急预案,全力以赴防汛救灾,确保员工生命及单位财产的安全。7月2日洪水退却后,该行争分夺秒恢复生产,确保经营正常,支持县域灾后重建工作。
一、加强组织领导,成立防汛抗灾领导小组。行党委高度重视防汛抗灾工作,成立了以董事长为组长的领导小组。紧急召开会议部署安排防汛救灾工作,要求班子成员及各部门负责人要立即赶到一线,摸清30个网点的汛情状况,有针对性地制定防洪措施。
二、紧盯“问题”网点,科学制订自救措施。7月1日上午,董事长王自北带领安全保卫部、办公室及包片挂点相关人员深入到金称市、霞塘云、塘田市、邵新、凤凰5个容易发生灾情的网点察看了当时水位、网点生产经营情况,详细询问了防汛、值班等工作情况,要求网点负责人要带头值班,全行员工要24小时待命,水位到达警界点时要迅速组织员工自救,确保员工生命、单位财产安全。
三、时刻关注汛情,果断处置安全隐患。7月1日晚上11点,金称市支行营业厅被淹没,该支行全体员工在转移完重要物资后,都被困于这栋90年代修建的旧楼之中,洪水冲击与浸泡,墙面已出现裂缝,员工的生命安全随时存在危险,接到网点上报情况后,董事长立即请求当地政府救援,迅速把员工转移到安全地,其他党委成员相继赴金称市支行指导财产及重要物资的进一步转移工作。
四、争分夺秒部署开展恢复生产工作。7月2日晚洪水退却后,领导小组分三条线路分别赶赴重灾网点开展恢复生产工作,协助网点清理垃圾,搞好消毒,统计损失,更换设备等灾后重建工作,确保两天内所有受灾网点正常营业。
五、积极响应政府号召,开启贷款“绿色通道”助力 灾后重建。 7月3日,我行出台信贷支持灾后重建文件,简化贷款程序,降低贷款利率,帮助县内受灾企业、商户、农户恢复生产重建家园。