临澧农商银行：召开半年度工作点评及下半年工作安排会议

近日，临澧农商银行半年度工作点评及下半年工作安排会议在总行四楼会议室召开，总行班子成员、各部室经理、各支行行长共计35人参加了会议。会议由行党委书记、董事长张辉主持。

会上，行党委副书记、行长周华平通报了全行半年度各项任务完成情况，公布了全行19个支行（营业部）的综合排名及单项任务排名，并对存款净增、贷款投放、便民卡营销、表内不良贷款控制、表外不良贷款清收及到期贷款回笼等六项重点指标逐项进行了分析和点评。他指出，通过全员的不懈努力，主要经营指标基本完成序时进度，成绩有目共睹。他强调，在肯定成绩的同时，回归本质仍有压力，譬如存款增长后劲不足、便民卡营销进度不理想、不良贷款管控压力大等困难和问题。下一阶段，该行要进一步强化举措，号召全体员工，抓紧时间，争分夺秒赶任务，为全面完成年末目标任务夯实基础。一是要进一步做实资金组织的规定动作。进一步做好优质服务，优化服务环境，加强网点硬件建设，优化人员配置，加强对网点临柜人员及大堂经理应知应会的业务培训，优化服务质量，提高公众认可度；进一步做好信贷客户的资金归行，密切关注存款动向；进一步做好信贷客户的代收代发工作；进一步做好战略客户的跟进服务，加大走访力度，加强情感沟通交流；进一步加强全行员工的业余揽储，激发揽储热情。二是要进一步做实便民卡的拓展营销。各单位要认真组织辖内员工认真学习《小额福祥便民卡营销方案》。下半年，全行上下要转变思维，扩大营销范围，着力面向农户、城镇居民，全面铺开对小额度福祥便民卡的发放，同时，明确发卡任务，要求全行人均营销便民卡30张，确保人人身上有任务，人人肩上有压力。三是要进一步做实表内不良贷款的有效管控。对到人的任务要强化监督考核，对本年到期的贷款要强化责任清收，基层支行要压实责任呢，强化处置手段，确保年末不良占比控制在目标范围。四是要进一步做实表外不良贷款的尽职清收。合规风险部要派专人督促、指导、协调基层支行开展表外不良贷款清收工作，确保清收任务到人到时点；基层支行要多措并举，通过催收等手段，重新落实债权债务；要注重高资料及时归档，确保保管完善。

随后，行纪委书记、监事长辛绪林就分管的内控安全工作进行了重点提示和强调。他指出，一是要加强内控工作总结回顾，确保下半年工作安全稳定。二是要抓紧网点安全设施改造，确保在9月底前实现全面达标。三是要加强对外包业务常德监督，扫清风险隐患。四是要强化问题整改，杜绝类似问题再犯。六是要重视防洪防暑工作，确保人身财产安全。七是要加强党风廉政建设，严守作风底线。八是要搞好2017年七五普法考试，确保全员通过。

最后，行党委书记、董事长张辉发表了总结讲话，并对下半年各项工作提出了四点要求。第一，要做好上半年工作的总结回顾及下半年工作安排。要认真总结回顾过去，理清下一阶段工作重点、难点，针对问题找方法；要提振信心，发扬钉子精神，一步一个脚印，用心把每一件事做好；要敢于担当，勇挑重担，引领员工迎难而上；要紧盯任务，抓紧时间，超前安排工作，向年度目标任务冲刺。第二，要正确对待便民卡的营销工作。便民卡的营销工作不仅是一项政治任务，更是农商行转型发展的必然选择，是迎合当前战略发展思路，践行“做小做散做特”经营理念的有力举措，也是扩大基础客户群，抢占市场份额的重要法宝，各单位要按照大会精神迅速传达至每一位员工，并尽快分配任务，落实举措。第三，要合理安排年休轮休。要关心员工，结合单位实际，在保证正常工作的前提下，合理安排轮休。第四，要规范自身行为，严守法规底线。要依法合规操作，不越雷池，坚守法规底线，管控好自己的行为举止，维护好农商行的社会形象。