娄底办事处：召开娄底市农商行系统2017年上半年经营形势分析会

            7月12日上午，在娄底华天大酒店，娄底办事处组织召开娄底市农商行系统2017年上半年经营形势分析会。办事处领导班子、各科室负责人、科室代表，辖内五家农商行党委班子成员、行长助理、部室经理、网点负责人共计322人参加了会议。

会上，省联社娄底办事处党组书记、主任朱韶光作了《找对策解问题  提质量增效益  确保全面完成2017年度经营目标任务》的主题工作报告。办事处党组成员、纪检组长、副主任唐耀国对下半年重点工作进行了具体的安排部署。办事处党组成员、副主任陈国祥主持会议。

朱韶光简要回顾了上半年的工作。2017年上半年，全市农商行各项存款总量达到381.4亿元，较年初增加51.1亿元，增长15.47%，同比多增12.99亿元；各项贷款余额225.4亿元，比年初增加37.7亿元，增长20%，存款、贷款总量、增量均居全市金融机构第一位；上半年实现财务总收入11亿元，同比增加1.59亿元，账面利润2.29亿元；手机银行开户达16.92万户，较年初增加3.15万户，完成年度计划的104.9%；新增福祥便民卡1.66万张，本年新增授信21.5亿元，有力的支持了地方实体经济发展。

朱韶光表示，2017年上半年，在国内外经济形势错综复杂，全系统工作任务繁重、大事难事集中的情况下，取得较好的成绩，是全系统2000多名员工共同努力、不懈奋斗的结果，并代表办事处向广大干部员工表示了崇高敬意。

朱韶光强调，在成绩面前不能骄傲，要清醒的认识到经营管理过程中存在的突出问题，找准薄弱环节和突破口，重点做好十个方面的工作。一是要改善资产质量。要认清形势，澄清底子，压实责任，多方联动，盘活化解存量不良；要加强管理，标本兼治，严把新增贷款准入关口，扎扎实实做好不良贷款压降工作。二是要扎实做好资金组织工作。狠抓单位存款，发挥以贷引存作用，改善存款结构不合理状况，改善网均、人均与别人比有差距的状况。三是要强化营销意识。狠抓“两小”贷款评级授信工作和便民卡营销工作，不断夯实基础，要实行差别化利率定价，不断的创新信贷产品，确保信贷规模稳步发展，向规模要效益。四是要切实加强综合管理。严格执行“三查”制度，加快信贷达标建设，要加大检查处罚力度，切实规范信贷管理，严防假借冒、化整为零、垒大户、跨区域贷款。五是要抓好转型业务。拓展中间业务，做活资金业务，狠抓电子银行业务，推动转型发展。六是要切实加大对非生息资金的处置力度。严控应收利息，加强费用管理，加大对抵债资产的处置力度，最大限度提高资金使用效率。七是要不断的提升服务质量和水平。强化服务工作，通过高效、优质、文明服务，吸引客户，留住客户。八是要充分发挥绩效考核系统的管理作用。全面推行网点、客户经理、柜员等级管理，对机关部室和网点负责人实行任期目标责任制、末位淘汰制，探索股权激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，为农商行的稳健发展提供发展动力。九是要转变工作作风，起好表率，树立形象。要加强对干部队伍的教育培养力度，开展丰富多彩的员工活动，强化队伍建设，凝心聚力，树立农商行新形象。十是要提高案防意识。加大巡查力度，加大处罚力度，加大整改力度，确保案防工作万无一失。

唐耀国在会议总结后就扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作、加强员工队伍建设、信息宣传和企业文化建设以及党风廉政建设和内控案防等工作进行了具体的布置和安排。

娄底办事处党组书记、主任朱韶光作主题报告

娄底办事处党组成员、纪检组长、副主任唐耀国作会议总结

会议现场

会议现场