岳阳办事处：召开2017年半年度业务经营讲评会议

7月14日，岳阳办事处组织召开全市农村信用社（农村商业银行）2017年半年度业务经营讲评会议。岳阳银监分局副局长贺爱卿，办事处领导、各科（中心）负责人及业务科全体工作人员，各法人行社班子成员、行长(主任)助理及部门经理等140余人参加会议。

会上，平江农商银行福寿山支行、湘阴农商银行岭北支行分别就基础客户拓展、到期贷款收回工作作了典型发言；岳阳农商银行、华容农商银行、汨罗农商银行分别就贷款营销、不良贷款清收、绩效考核工作作了表态发言；办事处副主任朱晓华作了工作报告；办事处主任刘汉军作了总结讲话。

会议要求各行社继续按照年初省市工作大会的安排和部署，坚定不移从严治行（社），坚定不移推动业务发展，坚定不移强化基础管理，坚定不移加强党的建设。并针对上半年经营管理中存在的困难和问题，逐项解决，狠抓落实，推动各项工作全面铺开。会议对下段工作提出了五点要求。

一、发展优势要扩大。一是存款优势要扩大。全员揽储要落实，服务意识要提高，居民储蓄存款要突破，客户现金流管理要加强。二是电子银行业务优势要扩大。抓电子银行替代率，抓手机银行动户率，抓银联扫码支付业务。

二、经营短板要补齐。一是信贷营销要加力。要加强营销队伍建设，要持之以恒推进评级授信，要加大小额信贷营销力度，要加大个人消费贷款营销力度，要积极落实银企洽谈会的签约项目，要主动对接政府部门重点项目，要把握好扶贫小额信贷投放进度，要充分发挥扶贫服务站功能。二是风险管控防火墙要筑牢。要坚持依法合规经营，要切实加强新放贷款管理，要稳健开展资金业务。三是防案控案工作不放松。责任要明确，平台要建好，检查要有效，处罚要有力。

三、中心工作要突出。要将不良贷款清收处置作为一项中心工作来抓，坚决打赢这场硬仗。领导要带头清收，要抓实责任清收，要借力清收，要推广市场化清收。

四、重点工作要加力。产权改革要加力，绩效考核要加力，基础客户拓展要加力，会计达标要加力。

五、党建工作要常态化。继续以企业文化为载体丰富党建内容，创新党建形式，使党建成为经营管理的“抓手”和推进改革发展的重要推动力。