7月18号上午,岳阳农商银行召开了2017年半年度业务经营工作讲评会。总行领导班子成员,各部室经理,各支行正副行长,委派会计,全体党员共200余人参加会议。
会上,党委副书记李进对半年度业务经营情况工作作出汇报,主要围绕存款增长、贷款投放、资金运营、电子银行业务、不良贷款清收、各项收入情况展开,既肯定了上半年各项业务开展过程中所取得的成绩,也对存在的主要问题提出了下半年的工作措施。
党委委员徐鑫章对岳阳农商银行上半年经营管理目标任务考核情况进行了通报,对存款任务半年超竞赛的三家支行予以业务发展费用的奖励,对半年存款增长欠倒账的支行给予经济处罚;重点提出不良贷款清收工作要与省联社“压不良、控风险百日攻坚竞赛活动”奖罚同步,以提高全员清收不良贷款的积极性和主动性。
监事长宋元喜针对内控案防工作进行讲话,号召全体成员要做到几点:一是认识再提高,加强风险防控意识,加强内控管理;二是制度要落实,要坚持学习、坚持晨会制度;三是组织力度要加大,本行职工不仅要把基础工作做好,还要多借鉴多交流,要重点落实处罚制度;四是要适应新常态,各支行相关责任人要勇于承担更多责任,积极发现问题,努力纠正错误。
黄亚平董事长就下半年工作作重要讲话,在总体评价中,全行业务工作中既有亮点也存在突出问题,后段工作要在资金组织、不良贷款清收、防控风险、提升效益上加力加压;不仅要增强各项工作的执行力,全面营造不良贷款清收工作氛围,还要增强稳健、持续、长远发展的战略定力,明确我行市场定位,抓严基本信贷纪律,坚定不移的按照总行的战略目标推进各项工作。