张家界办事处：召开全市农村商业银行半年度工作会议

7月14日，张家界办事处召开了全市农村商业银行半年度工作会议，分析总结上半年经营形势，安排部署下半年重点工作。办事处领导，各科室（中心、大队）负责人，各行董事长、行长、监事长参加会议。

会上，各行负责人汇报了上半年工作中好的做法、亮点工作、主要措施及取得的成效，重点剖析了存在的突出问题，并围绕全年任务目标提出了下步工作措施。办事处业务指导科负责人全面分析了全市农村商业银行上半年业务发展情况及存在的突出问题，并提出具体的工作要求。各科室（中心、大队）负责人按照工作条线分别通报了各行上半年专项工作未完成情况，并提出针对性的工作要求。

办事处副主任张文权就分管工作进行了分析总结和安排部署。就业务经营工作，他指出全市上半年的成绩来之不易，但问题也不容忽视。在成绩上，体现为主要指标均“双过半”、不良贷款控制有效、经营效益稳步提升、转型业务发展较快；在问题上，体现为发展速度减慢、风控压力较大、增效压力加大、队伍素质不高。下一步，他要求各行抓好七个方面工作，一是抓重点，“访问优”和“百日攻坚”活动要相互融合、相互促进，作为一项长期的战略性工作抓好抓实；二是抓规范，银监会系列专项整治、治理工作要常抓不懈、落实整改，省联社安排的专项检查要认真对待、抓细抓严，“合规管理年”要扎实推进、取得实效；三是抓上线，要按省联社部署做好新一代上线演练，以及正式上线前的各项工作准备；四是抓转型，要搞好省联社系列转型业务产品的营销推广，要结合实际主动创新业务产品；五是抓扶贫，要搞好精准扶贫宣传月活动，抓好“三站融合”工作，抓好扶贫小额农贷的投放；六是抓基层，要采取“一线工作法”，充分发挥一线网点的堡垒作用，激发一线员工的工作积极性；七是抓考核，要按照办事处和各行制定的各类考核办法，严格落实奖惩，有效发挥考核激励的指挥棒作用。

办事处党组书记钟玉远就改革发展中的重点、焦点、难点问题进行了分析和指导。一是主要业务指标排名靠后的问题。要在思想上引起足够的重视，深入分析客户流失、市场萎缩的深层次原因，深入细致了解客户需求、市场需求，制定可行的应对策略。二是“访问优”和“百日攻坚”落实的问题。从到基层指导的情况来看，各行不同程度的存在上热下冷的问题，总行的安排部署、工作要求一到基层就悬空落不了地，各行对基层“缺指导、缺督促、缺落实、缺考核”的现象较为突出。三是金融扶贫服务站建好后发挥作用的问题。要深入调查研究，制定出相应的办法，建立健全相关制度，把村支两委的作用发挥出来，通过服务站的作用发挥筑牢农村市场根基。四是推进“两学一做”学习教育常态化制度化的问题。各行党委和党委书记要切实担起责任，把党建与业务同安排、同部署、同督促、同落实、同检查、同考核；党委办要充分发挥指导、督导、辅导的作用。五是案防工作及案防责任落实的问题。各行监事长、纪委书记就是主抓案防工作的责任人，要协助“一把手”抓实案防工作；班子成员要抓好分管工作条线的案防工作，压实“一岗双责”责任。