临湘农商银行：两个紧扣凝聚发展合力

7月份以来，临湘农商银行同时间赛跑，抢抓机遇，通过“两个紧扣”，扎实做好各项工作，努力实现弯道超车。

一是紧扣下半年工作思路，突出落实，确保圆满完成各项目标。该行制定了2017年下半年工作要点和综合考评方案，重在调动全员积极性，扑下身子做好下半年工作。由粗放式经营向精细化管理转变，由“负责人”包打天下向全员“撸起袖子加油干”转变，由瞻前顾后向主动担当转变，把主要工作精力全部放在化解处置不良贷款和增加利润收入上来，通过加快发展、跨越发展去解决当前经营当中面临的棘手问题，尽快破解经营困局。

二是紧扣全系统转型升级，突出担当，扎实做好各项重点工作。在重点做好不良贷款处置工作上，该行结合实际制定了“压不良、控风险”百日攻坚活动实施方案和不良贷款尽职考核办法。对于违规发放贷款的责任人，要求限期整改清收，对工作推动不力的网点负责人实行末位淘汰。清收处置情况实行日报制度，确保工作成效；在做好资金组织工作上，突出贡献度考核，剜除“大锅饭”和“混日子”等顽疾，实现各项存款稳定增长。在营销对公存款上，与各级政府部门多汇报沟通，争取更多财政资金落户农商行；在做好贷款投放工作上，把目标瞄准优质贷款客户，打造“小微快贷”，对接好优质项目，实现效益最大化。