安乡农商银行：安凝支行“三举措”扎实推进便民卡营销

为全面推进便民卡营销工作，确保完成全年目标任务，安乡农商银行安凝支行将下半年便民卡营销任务分配到每个员工，进一步压实责任，明确要求，将营销工作全面铺开。

考核激励，全员营销。结合总行新的绩效考核办法，将任务分配到人，鼓励多劳多得，实行阶梯化奖励。对完成任务内的，按每张100元的标准给予营销奖励，超额部分每人每张按200元给予营销奖励。制定了便民卡营销进度台账，实行每周考核，每周通报。

深挖资源，精准营销。充分发挥人缘地缘优势，在现有客户的基础上，继续深入挖掘当地的公职人员、商户和种养殖业大户的资金需求。以“访客户、问需求、优服务”活动为抓手，全面铺开营销活动，深入客户进行一对一宣传，让客户了解便民卡的便捷与优点，力求做到不错过一个潜在客户，同时将潜在客户发展为真实客户。

内外配合，高效营销。支行全体员工在微信“朋友圈”对亲朋好友开展营销宣传，信贷客户经理积极进行营销对接，核对信息，收集资料，准备信贷文本；工作人员进一步简化办贷程序，提升服务水平，延长工作时间，大大提高了营销效率和营销质量。