怀化农商银行：召开不良贷款清收研讨会议

7月26日，省联社半年度工作视频会议后，怀化农商银行又组织召开全行不良贷款清收研讨会议。会议对前段清收情况进行了总结回顾，对存在的困难和问题、下阶段工作目标及清收处置措施进行了讨论和研究。参加会议的有总行全体领导班子成员、机关各部室负责人、各支行行长。怀化银监分局主监管员应邀参加了会议。

研讨会现场

会上，董事长白庶功指出，全行不良贷款清收处置工作虽然经过前阶段的艰苦努力，但效果仍不理想，反弹压力依然很大。召开今天会议的目的，就是现场“把脉”，深层次分析原因，现场研究解决不良贷款清收工作中存在的实际困难和问题，希望大家畅所欲言，要敢于讲真话、谈问题、想办法。在白董事长的引导下，各支行行长，开动脑筋，踊跃发言，总行领导、各业务线负责人及时进行答疑互动，现场气氛热烈、群情振奋，整个讨论发言持续了近五个半小时；总行行长张灵、监事长蔡年安、副行长沈道宝分别提出了具体要求。怀化银监分局主监管员刘利明也就不良贷款清收工作提出了具体建议和意见，并要求加强学习，武装头脑，强化合规、审慎经营意识，切实提高依法经营水平。

鸭咀岩支行行长唐嘉发言

 最后，白董事长就下阶段不良清收工作强调了五点要求：一是要全面提高认识。各支行行长、部室经理是全行的中坚力量，你们的思想认识决定了整个团队的认识，决定了执行的效果；我行不良贷款规模大、笔数多、成因复杂，离9月底达标要求差距很大，仅靠一般性的努力远远不够，必须要付出百倍的努力，拼尽全力，等是等不来“救世主”的，我们只能靠自己，要切实增强危机感、紧迫感，首先过好不良贷款清收“思想关”。二是要落实责任。要坚持做到每一笔不良贷款逐笔逐户登记造册，逐笔逐户说明原因，逐笔逐户界定责任，逐笔逐户落实清收措施，逐笔逐户问责到位，全面夯实不良贷款清收基础工作。三是要拓宽思路。要不断拓宽不良贷款清收思路，坚持因户施策，起诉清收是没有办法的办法，不能一诉了之；同时，要在总体依法合规，风险降低的大原则下，多管齐下、多措并举，不能因为怕违规、怕担责而束手束脚，总行领导会担起首责，为担当者担当。四是要改进方法。要学习借鉴龙山农商银行坚持自主清收一批、行政清收一批、司法清收一批、积累财力核销一批、腾出空间释放一批、业务发展稀释一批“六个一批”的经验，加快不良贷款清收处置步伐。目前没有不良贷款的支行，可以通过加大贷款营销力度，以发展推动风险化解，以规模稀释不良贷款做贡献。五是要转变作风。不良贷款清收离不开作风强硬、敢打敢拼的团队，要继续发扬“白加黑”、“五加二”和吃得苦、霸得蛮、耐得烦的精神，对不良贷款清收攻坚表现突出的要记功、要奖励，对排名靠后、拖总行后腿的要实行末位淘汰，以奖勤罚懒推动作风全面转变。六是要见到成效。会议的落脚点是抓好落实和执行，要不断提升全行执行力和行动力，要加快步伐，只争朝夕，一天一个进度，一天一个效果；总行领导和机关部室经理要带头化解不良，为基层排忧解难，做到齐心协力、上下联动，坚决实现风险化解目标。

总行白董事长作重要发言