岳阳办事处：迅速贯彻落实省联社“五小”建设及窗口文明服务现场观摩会议精神

全省农村信用社（农商银行）基层“五小”建设及窗口文明服务现场观摩会议后，岳阳办事处及各法人行社高度重视，迅速采取行动，认真贯彻落实会议各项要求。

一、迅速召开会议。9月4日和9月6日，办事处主任刘汉军主持召开党组扩大会议和全市农村信用社（农村商业银行)“五小”建设工作推进会议，原原本本、不折不扣地传达省联社会议精神。

二、加强组织领导。办事处成立“五小”建设创建活动领导小组，由办事处主任刘汉军任组长，办事处副主任朱晓华、何建国任副组长，各科（中心）负责人为成员，由副主任朱晓华具体负责，领导小组办公室设综合科。各行社落实“一把手”负责制，成立专项工作领导小组，明确一名班子成员专抓，制定实施方案。确定综合部门负责具体工作推进，财务、工会等其他部门积极配合，网点负责人具体落实，持续推进“五小”建设专项工作。

三、明确具体目标。今年年底前湘阴、华容两家农商银行各建立两个标杆示范点，年底办事处开展现场验收，组织各法人行社现场观摩。其他各行社认真调研辖内乡镇网点具体情况，着力打造一至两家“五小”建设示范网点。2018年各行社根据实际情况，分批次进行“五小”建设推广，保证辖内50%乡镇网点完成“五小”建设。2019年各行社全面完成乡镇网点的“五小”建设。

四、加强考核督导。各行社设立专门台账，具体逐年建设哪些网点，建立销号制度，倒排时间表，逐网点销号。办事处建立督办机制，定期或不定期开展专项督查，根据台账逐项督查，逐项销号，掌握进度，确保效果。“五小”建设期间，各行社每季度要向办事处报告一次工作推进和效果情况，“五小”建设进度纳入年度行社绩效考核和评先评优。