郴州办事处：召开党组扩大会议 传达李勤主任在郴州督导调研时的讲话精神 研究贯彻落实的办法措施

9月7日下午，郴州办事处主任高仕贤主持召开党组扩大会议，传达学习省联社党委副书记、主任李勤在郴州督导调研时的重要讲话精神，研究贯彻落实的具体办法措施。

会上，高仕贤主任首先详细传达了省联社李勤主任来郴督导调研期间的重要讲话精神。9月6日至7日，省联社党委副书记、主任李勤率省联社信贷管理部、风险管理部及办公室负责人一行深入郴州农信系统，就郴州、宜章、资兴3家农商银行贯彻落实省银监局7月28日监管会谈精神和省联社“压不良、控风险”百日攻坚竞赛开展情况进行督导调研，并赴永兴、资兴农商银行开展现场调研。

在郴州办事处调研期间，李勤主任集中听取了郴州、宜章、资兴3家农商银行的工作情况汇报，并就如何抓好“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动及加强风险处置化解工作做了重要讲话。一要切实增强“压不良、控风险”工作的紧迫感。3家农商银行要切实增强“压不良、控风险”工作的紧迫感，采取超常的措施和办法，采取超常的精力和力度，采取绣花的功夫和工匠的精神，千方百计解决当前存在的突出困难和问题。二要层层压实“压不良、控风险”的责任。要澄清不良贷款底子，根据“五个逐户逐笔”要求做好贷款函证“回头看”和“补火”工作；要一户一策制定风险化解处置措施，一户一策明确责任人员、清收时间、处置措施。要明确处置责任，领导班子成员要充分发挥引领作用，明确领导责任，带头认领任务，落实处置化解不良，对清收转化负责。要加强督导调度。要采取超常规、破常规手段，加强调度力度，明确每笔不良贷款处置化解的办法、措施、时间、内容、要求，及时发现和解决工作过程中存在的问题。三要确保“压不良、控风险”取得实效。要抓好自主清收,着力加强货币清收，把货币清收作为化解不良风险的首选措施；规范清息转换，在不增加额度、不降低保障条件的基础上清收转化；规范以资抵债行为，严禁把以资抵债作为消化不良的主要途径；要用好借力清收，对地方党委政府关注的企业、赖账企业、公职人员、内部员工等对象，要对症下药，认真谋划，科学制定方案，合理借助地方党委政府、人事纪检、法院公安等部门的力量；要规范贷款核销，严格遵守贷款核销标准，确保核销手续合规。对如何做好下阶段的风险处置化解工作，李勤主任提出了两点要求：一要坚定信心，齐心协力。要用发展解决发展中的问题，真抓实干，打好基础，强化营销，深入开展“访问优”和“两扫五进”活动，做好客户维护，积极拓展市场。领导班子成员要亲自挂帅，分片包干，网格化对接。要把握好与客户的关系，做到亲与清。二要吸取过去的经验和教训。要认真吸取担保公司不良贷款的教训，不重蹈覆辙；要规范扶贫贷款，严控扶贫贷款标准和条件，把扶贫贷款投放给参与生产劳动的贫困户，落实贷款债权，严防债权悬空、贷款纠纷和人为风险。

在永兴农商银行调研期间，李勤主任深入该行营业部和监控中心进行现场调研，并对该行进一步抓好防案控案工作提出了四点要求。一要高度重视。要始终把风险防控摆在重要位置，强化责任落实，落实落细各项内控案防措施。二要加强管理。加强对金库、自助设备和视频监控系统等重点环节、重要岗位的排查，尽快完成网点案防安全设施的改造升级，加强内控管理。三要明确职责。要明确岗位职责，划分责任范围，落实人员分工，杜绝违规操作。四要加强培训。要加强员工案防知识培训，不断提高员工的安全防范意识和执行安全保卫制度的自觉性。

在资兴农商银行调研期间，李勤主任专题听取了该行不良贷款风险处置化解方案，并对做好后阶段工作提出了三点要求：一是要充满信心，振奋精神，全力以赴抓“压不良、控风险”工作。要把这项工作作为当前所有工作的重点来抓，深度开展贷款的排查和函证，深度推进“压不良、控风险”工作。二是要加快向地方党委政府汇报，快速推进不良资产支持信托计划。要完善处置方案，加强沟通汇报，推动政府加快推进不良贷款风险处置化解的进度。三是要继续寻求地方党委政府对农商行不良清收工作的支持。要走出改革才找地方党委政府支持不良贷款清收误区，在农商银行发展的全过程都要寻求地方党委政府的支持和帮助。

在传达李勤主任重要讲话精神的基础上，高仕贤主任就如何准确领会、全面把握李勤主任讲话精神提出了明确要求。高仕贤主任指出，李勤主任在郴州农信系统督导调研期间的讲话，既客观评价了前期我们相关行社在“压不良、控风险”方面所做的工作，又实事求是、一针见血地指出了工作中存在的问题，为我们指明了下一阶段在这项工作上的重点和方向。作为市办事处，我们一定要引起高度重视，深刻反思，主动对照这些差距和不足，深入查找问题根源，并督促行社自觉狠抓问题整改。

一要充分正视问题，切实增强做好工作的责任感、危机感和紧迫感。“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动是当前全省上下正在如火如荼开展的一项中心工作。这项活动从6月中旬启动以来到现在为止，已经过去了3个月时间。目前，一方面，全市的竞赛任务进度依然不快、任务缺口依然很大、任务欠账依然很多；另一方面，这次李勤主任在对3家重点行督导调研时发现的问题，还暴露出我们的基础工作依然很脆弱。这充分说明我们的工作还很不扎实、很不到位，我们必须充分正视这些问题，自觉纠偏，自觉查漏补缺，自觉抓好“回头看”和“补火”工作，努力把“压不良、控风险”攻坚竞赛活动抓细抓实抓好抓出成效，确保活动取得实实在在的效果。

二要精准把握当前存在的几个突出问题。李勤主任在听取3家农商银行汇报后所指出的问题主要表现在：一是不良贷款底子不清。没有严格按照“五个逐户逐笔”的要求，全面彻底的澄清不良贷款的真实底数；二是工作作风不细。法人行社领导班子成员对辖内不良贷款掌握不细致，分类不明确，没有做到心里有数；三是工作责任不实。不良贷款任务只是应付式认领了，没有真正落实到位，明确清收责任；四是工作措施手段不活。工作方法僵化，没有对症下药，没有起到应有的效果；五是工作效果不佳。百日攻坚竞赛活动时间已过去四分之三，但任务完成不到三分之一。

三要切实把握工作要求。李勤主任在讲话中强调，要层层压实责任，要有超常的措施办法、超常的工作力度。一是彻底澄清不良贷款底子。行社领导班子成员要亲自挂帅，组织中层干部、业务骨干分片包点走访借款人，扎扎实实摸清每笔贷款真实情况和风险状况。二是制定一户一策清收转化措施。要在不良贷款深度排查的基础上，制定一户一策专门清收方案，明确每名客户、每笔贷款的目标、任务、措施、时限和责任人员，分清轻重缓急，分清远近难易，逐户逐笔压降不良。三是明确清收处置责任。各行社领导班子成员要在认领大额不良贷款清收任务的基础上，进一步落实其他每笔贷款的清收处置责任，真正做到每笔贷款有人认领负责，每笔贷款有人跟进化解。四是加强督导调度。在百日攻坚竞赛的最后关键时刻，各行社领导班子成员要进一步加强工作督导调度的力度、频度、密度，做到每天一调度，每天一督促，对自己认领的和包片联点的不良贷款处置进度做到心中有数。

对如何认真贯彻好、落实好李勤主任督导调研时的讲话精神，高仕贤主任提出了三点要求。

一要抓好讲话精神的传达。综合科要尽快将李勤主任督导调研时的讲话精神整理，于9月9日前以简报形式下发至各行社组织学习。各行社要召开专题会议，认真组织学习李勤主任讲话精神，将讲话精神传达到每一个网点、每一个员工，要快速研究制定贯彻落实的具体，确保讲话精神落地生根。

二要抓好突出问题的整改。要全面扎实开展不良贷款深度排查工作，以专门文件的形式对此项工作进项安排部署，行社领导班子成员要带队，按照“五个逐户逐笔”要求，上门函证、排查、对接每位客户，从不良贷款额度、贷款对象、贷款风险状况、不良形成原因等方面进行详细分类，全面澄清每笔不良贷款底子，业务指导科要在9月8日前下发文件及统计表格，各行社要在9月15日前上报不良贷款台账；要加强资兴农商银行不良贷款风险处置化解工作的跟进，资兴农商银行不良贷款处置化解已进入倒计时阶段，办事处要督促资兴农商银行明确风险处置化解的时间表、路线图、任务书，资兴农商银行要对工作任务安排、解决情况、推进程度进行一日一报；要加快推进网点安全设施达标改造，抓好永兴农商银行监控视频中心的改造，推进基层网点与监控中心同步改造；督促郴州农商银行加快安全设施达标改造情况，详细掌握监控中心值班人员培训情况；督促宜章农商银行加快机房改造，及时掌握机房改造进度和效果；内控保卫科要加强工作调度，加大督办力度，对全市网点安全设施改造进度实行十天一报。

三要抓好清收效果的督导。召开专题会议。9月8日市办事处要召开全市“压不良、控风险”百日攻坚竞赛冲刺动员会，传达李勤主任来郴调研讲话精神，小结前阶段百日攻坚竞赛活动，分析当前存在的不足和问题，全面安排部署下阶段冲刺工作，确保打赢“压不良、控风险”攻坚战。加强任务督导。本月无特殊情况不再召开工作会议，办事处领导班子成员及科室负责人要不断改进工作作风，深入基层全力抓好包片联点行社的任务督导工作，重点抓好郴州、宜章、资兴等重点机构的任务督导，各行社要加大工作调度频率，确保全面完成百日攻坚竞赛目标任务。

办事处各科室（中心）负责人参加会议。