岳阳办事处：召开2017年三季度业务经营讲评会议

10月19日，岳阳办事处组织召开全市农村信用社（农村商业银行）2017年三季度业务经营讲评会议。办事处领导、各科（中心）负责人及业务科全体工作人员，各法人行社班子成员等50余人参加会议。

会上，各法人行社汇报了前段业务经营工作、重点工作、内控保卫工作推进情况、当前存在的差距，全年目标完成预测和后段工作打算；办事处副主任何建国就内控保卫工作进行了点评；办事处副主任朱晓华就三季度业务经营工作进行了点评；办事处主任刘汉军作了总结讲话。

会议要求各法人行社紧紧围绕年度工作目标，认真分析原因、查找差距、突出重点、强化措施，切实做到时间、人员、精力三集中，确保全面完成年度各项目标任务。

一、保持一个优势。保持存款增长优势，提高存款稳定性，确保实现全年新增存款100亿元、日均存款净增60亿元的目标。要继续加大对财政性存款、企事业单位存款、大额征地拆迁存款、国开行和农发行等政策性银行重大项目资金的公关力度。要落实利率差别定价要求，建立形成资金归行率、日均存款与贷款利率挂钩的正向激励机制，争取更多贷款客户派生存款。要推进存款、结算和电子银行等产品的捆绑营销，积极拓展代发工资业务，大力拓展商户资金归集业务。

二、补齐两个短板。一是补齐信贷营销短板。围绕全年新增贷款45亿元的目标任务，在有效防范风险的前提下，找准增加有效投放的突破口，继续保持支农支小的战略定力和农村市场的优势。二是补齐信贷资产质量短板。要加强新放贷款管理，切断违规贷款源头。要保持“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动中形成的扎实作风，常态化开展强力清收行动，加大不良贷款清收处置力度。要加强对表外不良贷款处置、清收、管理，要逐笔清理函证，落实管理责任人，建立管理台账，逐笔奖励到清收人。   

三、优化三个结构。一是优化电子银行业务结构。要利用银联扫码和微信绑卡的功能，引导客户绑定福祥卡，不断丰富电子银行应用场景，提高客户黏度。要强化柜员和大堂经理的电子银行应用指导职能，引导客户使用自助设备和手机银行，有效分流柜面业务。二是优化收入结构。要按照资产多元化，收入多样化的思路，不断拓展增收渠道，优化收入结构。要严格落实每笔贷款的管理责任，着力提升到期贷款收回率和贷款利息收回率水平。要积极拓展银行承兑汇票、商业承兑汇票、本票业务，开辟业务新市场，拓宽资金营运渠道。要继续拓展传统代收代发业务，扩大福祥系列卡有效发行量，增加刷卡和ATM跨行交易手续费收入。要加强对非营利资金占用的管理，要从严控制费用开支。三是优化客户结构。要积极拓展企业法人客户，要加大对专业市场、街道、集镇商户的营销力度。要加大对家庭农场、种养大户、专业合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体的信贷投放力度，提高产业链上下游客户的黏度和忠诚度。