常德农商银行：鼎城支行“压不良、控风险”取得实效

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按照常德农商银行“压不良，控风险”百日攻坚竞赛活动的部署，鼎城支行成立了“压不良，控风险”领导小组，由行长葛良君任组长，副行长许嘉凌任副组长，各部室负责人及二级支行行长任成员。

为推动此次竞赛活动的顺利，确保表内外不良贷款压降任务的全面完成，鼎城支行采取了以下工作措施：一是统一思想，树立“不抓风险防控就是失职，抓不好风险防控就是渎职”的理念，营造上下协力，步调一致的清收氛围；二是全体动员，任务分解层层落实。首先是鼎城支行班子成员包片对大额不良贷款进行督导；其次是二级支行和客户经理进一步摸清本行不良贷款的底数，实行一户一策，责任到人，逐户制定清收目标，落实清收计划；最后是机关工作员工落实包片联点工作责任，针对包点支行的不良贷款具体情况，积极出谋划策。三是多途清收，针对不良贷款形成的不同原因，鼎城支行通过加强与客户的沟通，因户制宜，分类施策，采取应收尽收、应抵则抵，在有利于风险化解、不降低风险保障的前提下，采取收回再贷、分类处置及债务重组等多种方式进行不良贷款的盘活转化。对清收难度较大的不良贷款时，在支行坚持自主清收的同时，积极通过司法清收、处置抵贷资产提高不良贷款的清收效果。

截止至2017年9月底鼎城支行表内不良贷款26491万元，较5月末30524万元，压降4051万元，清收表外不良贷款601万元，累计压降表内外不良贷款4652万元，较好的完成了百日攻坚的竞赛任务，有效的抑制不良贷款的反弹，鼎城支行“压不良、控风险”取得了实效。

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