耒阳农商银行：压不良 提质量 资产保卫持续攻坚

三季度，在省联社、衡阳办事处的领导下，耒阳农商银行切实立足发展大局，强化管理、从严约束，凝神聚力狠抓不良压降，为全面实现全年目标，为实现跨越发展扫除障碍、筑牢根基。该行在澄清不良贷款真实底数的基础上，大气力抓不良贷款压降工作，集合全行力量开展好“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动。至9月末，全行不良贷款余额7.2亿元，较5月末压缩20145万元；收回表外不良贷款1999笔、金额2115万元，完成全年任务的48.7%；百日攻坚竞赛期间，全行累计清收处置表内不良贷款1501笔、金额32795.05万元。

一是扎实基础工作，澄清不良底子。制定出台了《湖南耒阳农村商业银行股份有限公司贷款风险报告管理办法》，切实做好贷款风险报告及处置工作，采取一户一报告制将不良贷款风险监控关口前移措施具体化、操作明确化，对风险进行级别划分，实施不良贷款日常监控动态管理；按照“五个逐户逐笔”的要求进一步澄清贷款底子，并实施逐月上报核对的动态管理，三季度先后6次对不良贷款进行责任认定、问责审核、登记造册，不断完善不良贷款台账；竞赛期间，百日攻坚领导小组先后4次召开专题会议，对单户100万元（含）以上不良贷款逐户逐笔制定清收处置措施，明确清收处置时间。

二是开展专项行动，屡掀清收高潮。7、8月份先后两次组织开展了不良贷款“清收风暴”专项行动，通过城区街道游行、身穿红马褂上门入户清收、法院抓捕老赖等措施，累计清收不良贷款556笔，本息1205万元，盘活不良贷款424笔，金额1934万元。

三是拿起法律武器，加强依法收贷。强力推进依法诉讼收贷工作，三季度全行共申报诉讼贷款106户、金额38402万元；立案22笔、金额23987万元；现金收回19笔、本息合计965万元。班子成员先后3次组织相关部门召开专题会议，研究处置方元豪晟公司及其关联贷款工作，推动典型大额贷款依法诉讼处置工作实施；9月16日在总行召开市人民法院、基层法庭及该行依法收贷工作组沟通洽谈会，推动提升依法收贷工作效率，实现基层法庭与我行依法收贷组双向对接。

四是借助行政力量，组织专项化解。该行在清收不良贷款进程中及时加强与市委政府领导沟通汇报，争取行政力量清收不良贷款；市委政府出台了《耒阳市开展清收“两代表一委员”、国家公职人员及村（社区）“两委”干部拖欠银行不良贷款工作实施方案》（耒办通[2017]56号），为清收公职人员拖欠该行不良贷款提供了有力支持。此次活动中，该行共清理上报该类贷款564笔、金额2717.4万元，已清收处置不良贷款26笔，本息341.38万元。市政府召开政府常委会议和专题会议研究帮助该行清收方元豪晟公司等贷款，明确政府相关职能部门为处置该行贷款在政策范围内简化办事程序，提升效率，为该行风险化解开辟“绿色通道”。

五是积极落实督导，从严加强管控。三季度全员取消休假，实行人员、时间、精力“三集中”，在清收进程中，领导班子带头践行“5+2”工作模式，三季度累计到网点开展不良压降督导100余次，以党委班子的示范作用增强工作紧迫性；每月对压降完成序时任务后进的支行行长及包片的部门负责人进行约见谈话，谈话51人次；部门经理到网点集中调度累计300余次，实施同吃、同住、同清收“三同”。

六是实施多样手段，进行委托清收。该行于9月初与湖南中诚泰昌企业管理咨询有限公司进行合作，将辖内东湖、导子、浔江、三都、上架五个支行的9100万元表外不良贷款委托该公司进行清收，计划年内委托清收表外不良贷款1200万元。

七是从严问责追责，营造高压氛围。攻坚赛开展期间，持续加大信贷问责追责力度，三季度下达关于信贷追责处理通报5个，不良贷款追责人次占追责处理总人次的94%，形成严打信贷违规行为、严处风险防控失职的常态氛围。

八是加强侧面发力，浓墨重彩宣传。利用自媒体、电视平台、宣传车、清收队街道游行等多种方式，向社会进行广泛宣传清收不良贷款的举措；竞赛期间通过内外部网站累计发布有关清收不良贷款相关信息30余条；总行办公室先后共编写印发简报11期，总结、宣传压降不良工作的重要进展和典型做法，不断加强正面引导，从内到外营造良好清收氛围。