耒阳农商银行：精密部署 分类实施

为确保11月4日-6日新一代业务系统上线各项工作有序开展，人员、设备、技术充分到位，贯彻落实好省联社《关于做好新一代业务系统上线期间督导值班有关事项的紧急通知》（湘信联办〔2017〕216号）、《关于印发〈新一代业务系统上线现金及旧重要空白凭证检查处理方案〉的通知》（湘信联办〔2017〕215号）、《关于印发〈新一代系统上线自助设备现金核查处理方案〉的通知》（湘信联办〔2017〕217号）、《关于印发〈湖南农信新一代业务系统特别重保期事件处理方案〉的通知》（湘信联办〔2017〕230号）文件精神，11月2日晚，耒阳农商银行党委组织上线工作会议对各项工作进行精密部署、分类实施。

一是迅速反应，明确分工。由总行办公室、人力资源部、安全保卫部、会计结算部根据省联社215、216、217、230号文件，结合该行工作实际，快速反应，组织在一日内分别制定印发本行实施方案组织落实。

二是明确重点，加强值守。为全力做好上线工作，全员取消休假，要求各网点做好人员合理调度，将每项工作任务逐个分解到人，何人负责何项一一明确对号入座；上线期间各乡镇支行所有员工下班后不得离开支行，总行机关各部、城区支行工作人员必须24小时保持通讯畅通，保证随叫随到；各网点安排专人加强对自助设备的值守。

三是分组督导，严密监控。新一代业务系统上线工作任务艰巨，要求领导班子、各部室上线期间要对包片网点值班、值守及上线操作工作进行现场督导，按照划片对督导进行分组，领导班子率队，行长坐阵总行指挥部；监控中心24小时轮班值守不间断，严禁值班期间休息小憩，务必时刻保持高度警惕，确保上线工作万无一失。