临澧农商银行：“三挂钩”力促目标任务“全年红”

为充分调动全行员工工作积极性，促进2017年度各项业务经营目标全面完成，近日，临澧农商银行专门明确了年度工作任务完成组织保障措施，通过将年度工作业绩与年度考核考评、组织处理及职务晋升、岗位调整相挂钩，全力冲刺年度任务，确保各项工作实现“全年红”。

实行年度工作业绩与年度考核、考评挂钩。支行行长方面，各项业务指标考核综合得分排名全县前5名或年度排名同比上升幅度前2名，且年末未触及“四条红线”管贷情形的，可列为优秀等次评选对象；综合得分80分以下且排名全县末位的，评定为基本称职或不称职等次。支行副行长方面，各项业务指标考核综合得分排名全县前5名且当年到期贷款收回率达98%（含）以上的，可列为优秀等次评选对象；综合得分80分以下且排名全县末位的，评定为基本称职或不称职等次。信贷客户经理方面，各项业务指标考核综合得分排名全县前20名且当年到期贷款收回率达98%（含）以上的，可列为优秀等次评选对象；综合得分80分以下且排名全县后3名的，评定为基本称职或不称职等次。其他员工方面，未完成个人年度工作任务、年内发生安全事故、受到内控处罚、风险预警（受到市办处罚的）、优质文明服务考核累计扣分5分（含）以上的，年度考核不得评为优秀等次。年度考核未评为优秀等次的员工不得列为先进个人评选对象。

实行年度工作业绩与组织处理挂钩。一是对支行行长实行免职处理。年末各项业务指标考核综合得分80分以下且排名全县末位的支行，对支行行长实行免职处理；支行当年到期贷款收回率低于94%的，对支行行长给予免职处理，并按“不挂职、不调动、不享受待遇、不降职使用”的“四不要求”管理。二是对支行副行长实行免职处理。各项业务指标考核综合得分80分以下且排名全县末位的，或当年到期贷款收回率低于95%的支行副行长实行免职处理。三是对营业部一、二级客户经理实行免职、降职或调离处理。其处理范围包括各项业务指标考核综合得分80分以下且排名末位的；当年到期贷款收回率低于95%的；绩效考核指标区域基础工作和信贷工作落实得分30分以下的。四是取消信贷客户经理资格。各项业务指标考核综合得分低于80分且排名全县后3名的，或当年到期贷款收回率低于95%的，取消信贷客户经理资格。五是对机关工作人员实行调离机关处理。年末未完成便民卡营销任务且全县排名后3名的机关工作人员，给予调出机关处理。

实行年度工作业绩与职务晋升和岗位调整挂钩。将年度工作任务完成情况作为员工职务晋升、岗位调整的重要依据。对各项业务指标考核综合得分排名全县前10名且年末未触及贷款“四条红线”管贷情形的支行副行长、信贷客户经理，及全面完成本职工作且在存款组织、贷款营销、电子银行业务等方面做出突出贡献的其他员工，优先考虑提拔任用。