临澧农商银行：不折不扣完成2017年各项经营目标任务

2017年，临澧农商银行在省联社、常德办事处及地方党委政府的坚强领导下，在银监部门及社会各界的关心支持下，认真落实省、市主管部门工作部署，主动顺应经济发展新常态，立足“夯实基础，强化管理，转型升级，稳健经营”这一战略目标，着力抓实业务经营、内部管理、风险防控、队伍建设、形象建设及党建工作，实现了业务经营的稳健发展，不折不扣地完成了各项业务经营目标，取得了前所未有的新成绩，开创了历史性的新局面。

回归本源，聚焦信贷主业。坚持服务“三农”，服务“小微”的战略定位，主动营销学校、医院及电、水、气等与居民生活密切相关的客户贷款；大力跟进“个人贷款”，提高创业消费信贷比例，重点拓展50万元以下的小额贷款市场，推出“流水贷”，吸引数量众多的个人客户咨询、办理；全力开展便民卡营销，重点瞄准国家公职人员、商户、种养大户、产业工人、城镇居民等客户群体，实现了营销数额的历史性突破。截至2017年末，累计发行福祥便民卡13663张，该年净增发卡11993张，完成市办全年任务10400张的115%;各项贷款余额35.56亿元，比年初净投放3.69亿元，完成省联社全年任务3.5亿元的105%，

细分市场，增大存款总量。着重加强涉政性存款归集和战略客户存款归行，紧紧围绕财政集中支付资金、公共基础建设和民生保障资金新流向，积极对接深挖重点项目，加强重点资金、大额资金的跟踪力度，努力从源头上拢住对公客户，同时，与社保、电力、烟草、学校、医院等行业深度合作，进一步扩大代理代收代缴代付范围，提高中间业务收入权重。截至2017年末，各项存款余额56.18亿元，比年初增加6.6亿元，完成省联社全年任务5.8亿元的113.79%，完成市办年度考核任务6.5亿元的101.54%；存款日均净增4.8亿元，完成省联社任务2.9亿元的166%，完成市办二季度考核任务3.25亿元的148%。

合力攻坚，压降表内不良。以百日攻坚竞赛活动为抓手，坚定3%以内的防控目标不动摇，不断澄清底数，强化处置措施，并联合公、检、法等职能部门，以加大问责力度为推手，以加强贷款源头管制为保障，以运用法律武器为手段，举全员之力“降不良”。截至2017年末，表内不良贷款实现“双降”，不良率为2.87%。

精细管理，提升经营效益。截至年末，实现财务总收入3.73亿元，其中：贷款利息收入2.64亿元；中间业务收入321万元。财务总支出2.93亿元，其中：综合费用支出10170万元，综合费用率28.11%。实现经营利润1.62亿元，完成省联社指标任务1.28亿元的126.5%，完成市办年度考核任务1.35亿元的120%，同比增加2200万元。