近日,双牌农商行为进一步提升服务质量,强化“优质服务创效益”的理念,由该行主要负责人带队,成立了优质服务办公室,在全行开展了“面对面,你我他,共进步”活动。要求各支行每星期随机截取两次20分钟以上的柜台服务视频,由支行行长组织带领员工观看,柜台人员写出心得体会,并进行自我剖析、点评,然后其它员工提出服务建议,行长总结发现的问题,实事求是,对症下药,找出解决问题的方法。同时,加强委派会计及临柜人员的技能和业务培训,每月举行二次业务技能考试,严格柜员考核管理,加大柜台业务量、服务质量与绩效挂钩力度。
通过2个月的实践,不仅提高了柜台业务办理速度,服务赢得了客户的一致好评,各项业务也呈现大幅上升态势,达到了“转作风,提服务,促发展”的效果。