安乡联社：严把“四关”加强委派会计管理

    为充分发挥委派会计核算、监督、管理职能，安乡联社坚持严抓严管，打造了一支过得硬的委派会计队伍。一是严把准入关，在任用前，从从业资格、任职年限、业务素质、口碑评价等方面做出综合评估后方才提拔上任；二是严把素质关，该社会计主管部门每月坚持以会代训形式，对全县委派会计开展业务知识培训，主要涵盖出纳基本制度、会计基本制度、营业期间安全防卫知识等基本技能，同时结合金融系统所发生的案例，把握业务工作中操作的薄弱环节，加强委派会计的危机感和责任感。三是严把流程关，将社内往来科目进行了统一清理，一改过去人工对账为系统自动对账，不仅提高了对账效率，而且控制了挪用往来资金的可能性。加强对公账户管理，严把对公账户准入关，并将一部分突击性账户予以清理，同时不定期抽查对公账户对账率，堵住任何管理缺口。四是严把考核关，每月举行突击性闭卷考试，并将考试结果直接与委派会计工作质量挂钩并进行全县公布，避免会计考试流于形式，督促委派会计加强业务学习，提高业务水平。