双牌农商行：尝试支行员工竞标轮流当行长

    为培养人才，激发员工活力，构建员工自我超越平台，双牌农商行在何家洞支行创新推出“轮流当行长”模式。一季度由员工下任务、定指标，行长真抓实干并负责培养二名“行长”人选。二、三季度由行长制定任务指标与二级考核方案，实行内部竞标轮流当行长。

    三季度，支行委派会计竞标当选。通过支行员工的齐心协力，何家洞支行实现了综合绩效考核“九连冠”的佳绩。

    通过推行竞标激励机制，极大地调动了员工的工作积极性与主人翁思想，支行所有员工众志成城，心往一处想，劲往一处使，目前，何家洞支行已全面完成总行下达的各项经营指标。