韶山联社围绕“四个着力”促进业务发展

2009年，湘潭韶山联社在上级主管部门的关心和支持下，深入贯彻落实科学发展观，以加快发展为主线、以防范风险为重点，以推进农信社经营等级升级为中心，成功实现了弯道超车、快速发展的新局面。2010年，为实现新的跨越，特提出“四个着力”工作思路。

一是着力于发展速度，突出“四个作为”。把组织资金作为抢占市场的标杆。深挖储蓄存款市场潜力，细分个人客户，大力拓展高价值个人客户，巩固并拓展市场份额，进一步提高竞争力。全年计划新增存款一个亿。把加大投入作为加快发展的推动力。全面抓好市场开拓工作，加大对中小企业、园区建设和特色农业的信贷支持力度，加快发展速度，增强服务功能。全年计划投放7000万元。把拓展中间业务作为增收的新亮点。大力发展中间业务，加快综合化经营步伐，增加收入来源，扩大盈利空间，提高盈利水平。全年计划增加中间业务收入70万元。把客户群的增减作为开拓业务的水准。善于洞察客户心态，掌握客户的需求，找到突破口抓住黄金客户拓展，从而达到优化客户群,提高效益的目的。

二是着力于提高质量，关注“四个注重”。注重存款结构，实现低息存款达到30%。按照“存贷同比”的原则，积极主动地与市委、市政府及相关部门沟通，做好财政工资、单位存款、农业两补、当地优质企业和公路交通建设项目的存款营销工作。注重贷款回收率，实现当年新放贷款收回率99%以上。准确把握信贷投向，认真做好贷后管理工作，确保每笔新放贷款用到实处，回收准时，有效防范信贷风险。注重信息采集，实现信息采集准确率100%。四是注重财务会计核算，拓宽收入渠道，真实准确实现增收节支的目的。

三是着力于公众形象，实现“五个统一”。统一标识，按照省联社要求，统一辖内十个网点的招牌以及营业场所标识。统一着装，新添置一批工作服，并于四月份开始统一着装上班。统一挂牌服务，根据省联社VI手册要求制定工号牌，实行实名制服务。统一文明用语，印制行业内文明用语标准，发放到每个员工手中，并张贴在营业场所，接受公众监督。统一把信息报道纳入绩效考核，发动全员投入信用社的宣传工作。

四是着力于队伍建设，做到“四个狠抓”。一狠抓思想道德教育。准确把握员工的思想脉搏，做到发现不良苗头，能及时准确“对症下药”。同时必须坚持以人为本，尊重员工、理解员工、关心员工、激励员工，做到晓之以理，动之以情，导之以行，将思想道德工作的作用淋漓尽致地发挥出来，从而全面提升农信社整体水平。二狠抓法律法规教育。牢固树立“安全就是效益”、“责任重于泰山”的意识，增强法律观念和自我防范，用法律己，正风守纪，筑牢拒腐防变思想防线。同时树立正确的人生观和价值观，切实履行岗位职责，加强合规经营意识，加强内控建设和综合治理，防范道德风险和操作风险，为农村信用社的业务发展创造良好环境。三狠抓行业文明教育。为提升行业整体服务水平，树立行业文明规范服务形象，提高客户满意度，严格按照《韶山市农村信用合作联社员工行为准则规范》，进行规范化服务，具体落实到一言一行和每个环节中，从而赢得更多的客户。四狠抓经营理念教育。立足支农主导基础，适时采取巩固农村、发展城郊、拓展市区的战略，做到合理分工，优势互补。在乡村，以支持农民增产增收和农业产业化调整为重点，着力巩固农村市场；在城郊，以立足区域经济发展为热点，重点支持信誉度高、法人品行好、产品（项目）有市场前景的个体工商户及私营企业；在市区，以加速县域经济为立足点，重点支持政府重点项目、市区建设等，积极区抢占城区市场。