桃源农商银行：“提升素质树形象、立足岗位创业绩”——召开首次支行副行长座谈会

9月17日下午3点，桃源农商银行召开了首次支行副行长座谈会，该行党委班子成员，办公室、人力资源部、党群工作部负责人和34名副职干部参加会议。

座谈会上，首先由10位副行长代表就所在岗位如何尽职履责发表意见。大家表示作为支行副行长，一要摆正自己的位置，当好“行长的副手、业务的能手、员工的帮手”；二是既要发挥支行副行长二当家的作用，为支行发展建言献策，也要为员工树立“好榜样”，传播正能量。

随后，该行党委班子成员、三个部门负责人与支行副行长们围坐成一个圆圈，就业务经营、绩效考核、员工管理、团队建设等方面进行深入探讨与交流。领导们一改往日严肃画风，用亲切和蔼的语言化解了参会人员的顾虑，副行长们也踊跃发言、敞开心扉，对工作中的难点疑点、切身体会侃侃而谈。

对支行副行长们提出的各类建议，如“重视客户拓展与维护”“加强员工业务技能培训”“加大法律支持力度”“多组织开展团建活动”等，该行领导和相关部室负责人一一耐心解答，并对重要典型问题做好详细记录，会后交由相关部室落实。整场座谈会就好像友人聚会一样群情振奋、一团和气。

最后，党委书记、董事长唐国就如何当好一名支行副行长，讲了三点看法：一是定好位，思想定好位、角色定好位、工作定好位。二是履好职，一要勤学；二要多思；三要勇担。三是立德，一要守规矩；二要知行合一；三要发现他人长处。

本次座谈会给支行副行长们与管理层搭建了一座沟通桥梁，使基层管理者有苦说得出、有乐能分享、有惑被解答、有策被采纳，充分调动了支行副行长们的工作积极性、主动性和创新性，增强了他们对农商银行的归属感与忠诚度。