桃源农商银行：提档加速 对标冲刺年度目标任务

自省联社召开三季度业务经营分析等系列视频会以来，桃源农商银行针对年度目标任务完成情况，通过工作推进会、业务经营分析会和工作督导会等，为冲刺年度目标任务“提档加速”。

提信心赋能。该行针对不良压降、经营利润、贷款投放等重点工作，通过定期召开业务经营分析会“解剖麻雀”，查症结定措施，树立弥补短板、发挥优势、冲刺目标的信心和决心，迅速把员工思想行为统一到全力冲刺年度目标上来。

强督导考核。该行践行领导一线工作法，实行行领导包片、部室联点责任制度，加强作风纪律整顿，传导创先进位“正能量”。各业务条线成立督促小组，通过“责任清单”，明确条线冲刺目标，及时把任务进度、工作成效落实落细。

严问责推进。一是对业务进度采用一周一汇报，一月一通报，对排名落实的网点给予通报批评；二是加大到期贷款清收，遏制欠息贷款上升势头，严防贷款劣变风险，对不良率持续上升的网点负责人实行约见谈话；三是在持续加大对不良贷款管理问责力度的同时，加大案件防控力度，对出现重大风险与案件的责任人给予组织处理或纪律处分，确保信访稳定、安全营运、业务发展工作成效。