为积极迎战牛年“开门红”,加快全年目标任务的赶超进度,澧县农商银行多措并举,想客户之所想,思客户之所需,为抢占市场先机铆足精神,做好充分的准备。
因“势”而谋,统筹兼备。一是提前谋划,召开业务讨论会、产品优化会、营销动员会等系列会议,由总行领导亲自督导把关,加快“开门红”营销方案出台。二是压实责任,将各项任务指标,按照目标任务、激励任务两个考核目标分到支行,层层分解落实,将压力逐级传导至全体员工。三是制定奖惩制度,建立“开门红”营销揽储“龙虎榜”,定期通报营销进度,提高全员积极性。
应“势”而动,迅速响应。该行对辖内各网点营业大厅进行亮化布置,悬挂寓意平安喜庆的中国结、红灯笼,摆放盆景、鲜花等装饰物,营造出和谐温馨的节日气氛;通过电子显示屏、广告机等方式宣传定期存款利率上浮政策;加大“常德快贷”、福祥便民卡、乡村振兴卡等信贷产品的宣传力度;员工利用下班时间电话回访老客户,上门营销新客户,主动对接周边商户、农户,变“坐商”为“行商”,为“开门红”任务迅速打开局面。
顺“势”而为,优化服务。一是加强柜面引导,发挥大堂经理、保安的分流作用,合理利用好自助银行设备区。二是为客户提前准备春联、窗花、过年挂饰等贴心小礼物,同时,加强与客户交流沟通,建立客户意见登记簿,及时改正和完善柜面工作中的不足之处。三是树立“客户至尊”的服务理念,设置专门窗口,提高业务办理效率,避免人流扎堆,客户等候时间过长的现象出现。