永州农商银行：韶山调度会，擂响冲刺半年任务战鼓

6月16日下午，永州农商银行在韶山召开二季度工作调度会，分析条线业务状况，找准落后指标差距，提出改进推进措施，擂响抢抓业务战鼓，部署督导各项工作，全力冲刺半年工作任务。该行党委班子成员、中层骨干80余人参加了会议。

6月15日至17日，该行于韶山组织开展“学史力行”专题学习暨中层干部履职能力提升培训。期间，组织召开了全行二季度业务工作调度会，将业务工作同“学党史、见行动”进行无缝对接。

该行纪委书记、拟任监事长陈雅彬作了题为《提高站位 增强意识 全力保障工作安全稳定运行》的讲话。一是传达了省联社、永州办事处两级信访维稳安全工作会议精神。明确6月10日至7月25日为全行重点防护期，以“安全生产、稳健发展”为主题，以“增强全员安全维稳意识、消除安全维稳隐患、提高风险应对能力”为目标，开展“安全生产维稳月”活动，抓住防控重点、开展风险排查、处置安全隐患，以安全稳定运行迎接建党100周年。二是就该行信访维稳和安全工作进行了安排部署。他强调，要筑牢思想、责任、预警“三道防线”，做好信访维稳工作；要实施提高认识、认真排查、开展演练“三项举措”，做好安全生产和安全保卫工作；要关紧道德、账库、制度“三道闸门”，做好防案控案工作；要夯实思想、物质、能力“三层基础”，做好防汛防洪工作；要提升注射疫苗、配合防控、履行职责“三个自觉”，做好疫情防控工作。

会上，四位副行长分别就分管工作进行了情况分析，找准业务差距，并就如何查漏补缺、全面完成序时任务作了安排部署。 

该行党委副书记、拟任行长熊常浩对半年收尾工作作了安排布置。他提出：一是明确一个主题。在临近半年决算的关键时期，行党委经过深思熟虑决定在韶山开展党史学习教育，举行中层履职能力培训，旨在走进伟人故里，瞻仰学习，接受思想洗礼，激发斗志，明确“学党史、见行动”这一主题。二是坚持两个导向。其一是目标导向。以半年目标任务为导向，对标对表、对时对点，确保存款净增、贷款投放、ETC营销、新增客户数、贷款到期收回率、不良占比压降、现金表内外清收七项指标必须完成。其二是问题导向。当前全行最主要的问题在于不良贷款现金自主清收、信贷有效投放、基础客户净增和ETC营销四个方面，要求各部室、支行抓紧追赶任务。三是提出三个要求。即要有时不我待的紧迫感，要有功成有我的使命感、要有真抓实干的责任感，集中精力，以“天下难事必作于易，天下大事必作于细”的心态和方式，推进半年工作任务的落实落地。四是打好四大战役。其一，打好基础客户攻坚战。推进整村授信，拓展基础客户，当前不是跑与不跑的问题，而是快跑与慢跑的问题，是匀速跑与加速跑的问题。其二，打好不良清收压降保卫战。要盯住不良率控制在3.64%以内、全行到期收回率98%以上、表内外不良现金清收1亿元以上的总目标，以小额化解大额风险，以分散化解集中风险，以增量化解存量风险。其三，打好信贷有效投放阵地战。要全力支持实体经济，调整信贷投向结构，压降房地产集中度。其四，打好ETC转型业务总决战。各部室、支行对照年初任务，加紧营销，确保6月末完成全年任务。

该行党委书记、董事长田万顷作了会议总结。他表示，完全赞同其他班子成员的讲话。同时强调，必须全面完成存款等七项重点业务指标。为确保时间过半、任务过半，他特别指出，务必要思想上再重视、行动上再加力，提升执行力、狠抓落实，提出四点要求：一是提高站位抓落实。布置的工作有政治任务、有业务工作，都事关单位荣誉和利益，全行上下应提高站位，一起发力抓落实。二是聚焦重点抓落实。半年工作的重点就是七项业务指标的完成、“党史学习”的推进。三是强化担当抓落实。中层骨干要以此次韶山学习培训为契机，将学习成果转化成工作动力，勇于担当，干出成绩，检验学习效果。四是严格督察抓落实。要开展全面业务督察督导，一天一天往前推，以日保旬，以旬保月，以月保季，以季保年，以昂扬的斗志，务实的作风，确保半年目标完成。

与会同志满怀信心，纷纷表示要从“学史力行”中汲取力量，争做业务工作的带头人，率领团队全力以赴完成目标任务。