岳阳农商银行：塑合规文化 保稳健经营

       今年以来，岳阳农商银行根据监管部门“内控合规管理建设年”活动的工作要求，确立了“从严治行、合规经营、内控优先、预防为主”的工作重心，为全行“合规文化”建设夯实了根基，为岳阳农商银行实现高质量发展提供坚实支撑和有力保障。

       抓制度规范建设。把简明流畅的组织架构、合理明确的责任分工、客观高效的管理制度作为开展“合规文化”建设的头等大事，做到制度管理体系缜密、操作流程简明流畅，从而保证了工作质量和工作效率。

       抓规范服务。通过各种手段提高自身产品的科技含量和创新意识，为提高自身市场份额，在努力做好产品升级、科技提高的同时，注重在行容行貌、员工仪容仪表、服务素质、服务效率上齐抓共管，逐项落实。

       抓信贷管理。把信贷资产经营作为经营管理中的主打项目，本着“安全性、流动性、效益性”的原则，严把信贷风险关口，切实做到“贷前调查客观、贷时审查审慎、贷后检查到位”，严格遵守各项法律及规章制度，合理预测和防范信贷风险，保障信贷资产质量，提高经营效益。

       强化会计核算。在日常经营管理中狠抓会计核算和内部控制，通过严格的核算制度和内控制度，防范和监控操作风险，实现效益最大化。

       严格考核机制。将合规管理纳入全行年度考核的重要内容，不断优化完善有利于稳健经营、长远发展的合规考核激励机制，提高合规指标考核权重，对总行、支行、管理层、员工分别设置不同的合规评价内容和标准，建立个人合规管理评分档案，将合规评价结果作为年度履职考评重要依据，与工资薪酬、年度绩效、评先评优、职务晋升等全面挂钩。