双峰农商银行：组织召开四季度工作安排部署会议

10月19日，双峰农商银行组织召开全行四季度工作安排部署会议，党委副书记、行长朱永红主持会议，党委书记、董事长张勇峰出席会议并讲话。

会议总结了全行前三个季度工作开展情况，通报了各支行的业务完成情况，点评存在的不足和差距，分析研判当前形势，并安排部署了下一阶段的具体工作。

会上，张勇峰指出，全行坚持稳中求进、质量优先总基调，扎实有效开展各项业务工作，取得了较好的成绩。他强调：一要瞄准目标，全力以赴补短板。年度有总目标，季度月度甚至到每周每日都有小目标，确定目标是为了更好的理清思路。年终在即，各部室各支行要算清得失，看清形势，找准差距，补齐短板，多点发力，最终全面完成年度目标任务。二要牢固底线，严防不良促合规。银行经营中，合规这根弦在任何时候都不能松懈，作为支行行长和部室负责人，要强化责任，强化督导，强化监督，强化意识，确保操作合规零发案。三要坚守定位，回归本源调结构。要坚持做小做散，打造“小而美”特色银行。四要转型发展，科技赋能提质效。要沉下身子，加强学习，不断用优质服务和过硬的技能武装自己，要建立激励考核机制，建立一支严纪律敢担当的团队。五要认真谋划，提前部署开门红。要运用好农商银行草根亲民、便利快捷、合作面广、法人组织等优势，全面筹划好2022年开门红。

会上，朱永红组织与会人员详细学习了打击逃废金融债务相关文件与方案。就下阶段工作，他要求：全行上下要讲政治，讲规矩，统一思想；要抓重点，锁目标，统筹安排；要坚信心，细措施，严控风险；要算好时间账、任务账、得失账，全力以赴完成全年任务目标。

党委委员、副行长陈桔辉、孙佩兰分别就各自分管的工作进行了具体安排部署。会议同时对全行的绩效考核方案进行了详细解读。

总行党委班子成员、支行行长、部室经理参加会议。