古丈农商银行：向永才督导年末收官和跨年开门红工作

12月13日，古丈农商银行党委书记、董事长向永才深入岩头寨片区督导年末收官和跨年开门红工作，每到一个支行听取各支行长年末三收和跨年工作情况汇报，与员工座谈，详细了解业务经营和员工生活情况，在草潭支行，就信贷如何支持空心村发展进行调研，他指出：该支行在信贷支持洞溪村方面，支行进行了有益探索，留村发展产业信贷支持仅占全村农户的9%，而信贷支持外出创业人员占全村农户的40%，为空心村信贷拓展打开了通道，要进一步扩大成果，一个村一个村的去拓展，因地、因人制宜去制造需求。他强调：草潭支行在支持特色种植养殖方面还是取得了一定的成效，要利用好本地优势资源，宜养则养、宜种则种，不搞一刀切瞎参与，在产业支持方面坚持“三带”，即能人带动能人致富、能人带动专业合作社致富、能人带动全村村民致富。他要求：全员要深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，结合省联社、湘西州办事处及总行跨年开门红商研工作会议精神，务实苦干，团结一心，抓住今年最后17天，着力强弱项、补短板，把风险管控好，加大力度清收不良贷款，加大收息力度，做到应收尽收，要增强成本意识，加强成本核算，特别是在调整存款结构上下功夫，优化调整存款结构，把二、三、五年定期高成本存款降下来，加大低成本存款的组织力度，加大一年期存款的组织力度，总行将出台相关一年期存款相关价格指导意见，确保降成本增利润。

在山枣支行，他了解到该支行长任职7个多月来，客户净增贷款上量及中间业务取得了很好的成绩，值得肯定，希望支行长与员工多加强沟通交流，在业务经营、员工素质提升，员工生活方面更多地关注关心，鼓励年轻员工要加强学习，努力工作，不负韶华，用心用情服务农民群众，客户经理要切实转作风，优服务，多深入农村，与农民交朋友，在乡村振兴发挥好金融排头兵的作用。

在野竹支行，他听取支行长和员工的工作及思想汇报后，他要求支行要树立信心，建设“三个银行”，要全力建设全州三区两地先进银行，建设全省三小标杆银行，全国两山理论示范银行，围绕茶叶、油茶及茶旅融合，做好产业发展文章，要突出两个重点，切实抓好信贷争客户、上总量，存款降成本上日均，算好经济帐，努力实现年末各项经营目标圆满收官，推进跨年开门红工作月月红、日日红、满堂红。扎实推进党建共创金融普惠工作，在整村预授信的基础上，引导客户用信，建好外出务工人员创业台账和留村创业能人两个台账，澄清人员底数，有针对性地开展金融服务，岩头寨镇是全县外出务工人员示范镇，要对标对表，努力打造外出务工人员服务示范支行，确保古丈人在哪里，农商银行的服务就要跟到哪里，温度就要传递到哪里。在支行向董事长还与该镇主要负责人进行深入沟通交流，通报了古丈农商银行业务经营情况及全行1+1规划推进情况，希望该镇党委政府关心支持农商银行的发展，引导支行围绕当地党委政府产业发展规划开展全方位服务，加强银政合作，为乡村振兴和共同富裕贡献金融力量。

当天，该行党委副书记、行长张华也深入到红石林片区的五家支行开展年末收官和跨年开门红工作督导，其他班子成员也分别到各自的联系支行开展督导，为全行实现年末收官和跨年开门红奠定了坚实基础。

（图为：古丈农商银行党委书记、董事长在山枣支行座谈）

（图为：古丈农商银行党委副书记、行长张华在罗依溪支行座谈）