一、关于督查督办。由财务处牵头,
二、关于班子换届。由人事处牵头,年底前全部完成班子换届各项工作。
三、关于深化改革。由办公室牵头,指导、协调、督促当前农村信用社的改革。会议指出:当前深化改革目标一是最大限度满足服务“三农”,服务县域经济;二是防范和化解风险。防范和化解风险包括兼并、重组、股权治理等。
四、关于目标考核。各处室(部)要结合省政府目标考核和经营等级达标考核要求,明确工作重点,加快工作进度,提高工作效率,促进各项目标任务全面完成。会议明确:要以省政府办公厅《关于开展清收农村信用社不良贷款工作的通知》(湘政办发〔2010〕25号)文件精神为契机,加快不良贷款清收处置与呆账核销(风险处负责),同时要防止新增不良(业务处负责);经营利润必须完成,确保真实(财务处负责);贷款规模要总量控制,加强调度(业务处负责);改革要抓紧抓好,能挂牌的抓紧挂牌,能申报筹建的抓紧申报筹建(办公室负责)。
五、关于假期安全保卫工作。由保卫行政处牵头,节假日期间,加强安全值班工作。各处室(部)要落好门锁、切断电源,重要机密文件要归档;值班车辆准点准时到位,值班人员要确保24小时通讯畅通。
六、关于其他事宜。
1、高风险联社兼并重组。由办公室牵头,
2、员工自借及担保不良贷款清收。由风险处牵头,拟定《进一步加强员工自借及担保不良贷款清收处置办法》并尽快下发各地农信社。
3、贯彻落实“三个办法一个指引”。由业务处牵头,收集材料,形成贯彻落实“三个办法一个指引”的情况汇报,上报省银监局。
4、编写培训教材。由人事处牵头,各处室(部)配合,2011年6月底前完成全省农村信用社培训教材的编写任务。
5、召开社员代表大会。由办公室牵头,完善相关材料,初步定于