临澧农商银行：“四重点”强力营销手机银行

为进一步提升金融服务水平，给客户送去更便捷有效的服务，临澧农商银行多措并举，以“四重点”加大手机银行拓展力度，切实提升客户体验，强力推进手机银行营销。截止3月16日，该行已完成“开门红”手机银行任务的101.21%。

成立组织，强化工作领导。为确保手机银行拓展工作成效，该行成立了活动领导小组，并通过制定工作方案明确工作目标和奖惩办法，确保目标分配到人、任务考核到人；同时，明确时间节点，定期督导推进，做到全员参与、全员发力、全员营销，确保圆满完成营销目标任务。　

加强培训，提升拓展能力。为进一步提高员工拓展能力，熟练掌握手机银行相关业务特点，该行对营业网点人员进行手机银行的推广培训，由电子银行部专门人员细致讲解手机银行的开通方法以及功能简介，让员工熟练掌握手机银行各项操作流程，进一步提高手机银行业务的办理效率和员工的营销能力。

深入宣传，营造浓厚氛围。结合“开门红”、增户扩面、整村授信等机会，该行大力宣传推广手机银行，鼓励客户通过手机银行体验“指尖上的银行”的便捷性、可得性。同时，各支行通过总行下发的手机银行客户登记簿，与各村联络员积极对接，将有需要办理手机银行业务的村民接到营业网点进行办理。

加强督导，确保工作实效。为确保各网点整体营销进度，如期完成阶段营销目标任务，该行还坚持每天将任务进度进行通报、排名，并对排名靠后的支行进行约谈，定期走访网点进行业务督导。此外，该行分管领导每天还通过监控查看各支行的推广情况，并将活动中好的经验做法以通报形式下发全行，供网点查漏补缺、取长补短，通过督导、通报有效保障了营销活动的稳步开展。