2022年一季度,桃源农商银行寺坪分理处以总行“开门红”营销活动方案为指导,上下一心,齐心协力,苦干实干,超额完成6项任务,喜获全行“开门红”第一名。其中贷款余额净增388.73万元,完成任务的129.58%;有效贷款客户净增50户,完成任务的263.16%;常德快贷签约148户,完成任务的189.74%;整村授信用信客户净增55户,完成任务的275%。ETC客户净增38户,完成任务的115.15%;有效手机银行客户净增250户,完成任务的150%。
早谋划、细分解、快行动。一年之计在于春,一日之计在于晨,元旦刚过,支行行长便召集单位全体员工召开开门红启动大会。会上,仔细解读学习了总行开门红相关文件,并提出了明确工作重点,抢占春节旺季营销,赢在起跑线上的工作方针。将目标任务细化到岗到人,将职工押金与工作目标任务挂钩,按劳计酬,按周汇报,按月考核,按季兑现,激起了广大员工的工作积极性。
抢时机、抓重点、拼速度。为充分抢抓春节前人流、资金流旺盛的有利时机,全员集中精力奋战至春节前一天。6名员工分成三组,每组2人。一组负责柜台营业保证客户日常金融业务需求,及时解决常德快贷小组在签约过程中出现的合同签订异常状况。两组负责下村巡讲,走访拓户,签约常德快贷,不管刮风下雨、天晴下雪都不停步。在高强度、快节奏的紧张工作氛围下,全员满血奋战不喊苦、不喊累,干事创业激情达到巅峰,5天内就完成常德快贷一季度营销任务,将团队协作精神发挥的淋漓尽致,充分体现了1+1>2的可能。
精业务、优服务、办实事。柜台是窗口,优质文明服务的落实是拉近我们与客户距离的桥梁,也是最有效的营销手段。全行所有员工,不论内勤外勤、年龄大小,都要求熟练掌握“常德快贷”线上申请、红包提现,手机银行、ETC开通等业务流程,从填写客户信息、配偶信息补录到快贷审批、客户转移、合同签订异常状况处理以及最后的手机银行放款,做到业务操作一手通,对办理业务中出现的疑难杂症及时响应、及时解决,以高效、靠谱的精专服务提升客户体验感、满意度。为守护好客户钱袋子,内勤工作人员定期对新开户、手机银行客户进行回访,对于客户在使用过程中的疑问逐一解答,并告知其出租、出售、出借银行卡属于违法犯罪行为,严防电信诈骗,为群众办实事、办好事。客户经理对常德快贷签约户采取不定期回访,满足客户差异化信贷需求。
良好的开局为桃源农商银行寺坪分理处的全年工作打下坚实基础。下一步,该行将继续保持一往无前的冲劲与拼劲,求真务实的作风与干风,持续抓好全年目标任务的落实,争得满堂红、全年红。