星沙农商银行组织召开一季度经营形势分析会议

4月12日，我行组织召开2022年一季度经营形势分析会议，行党委班子、风险总监、全体部室经理、支行行长参加会议，会议由党委书记、董事长何伟主持。

本次会议突出以问题为导向，通过形式创新、思维碰撞，目的是为找到解决当前突出问题的有效办法，统一思想、凝聚合力。

根据会议安排，党委副书记、行长邵洁玉作了题为《剖析问题  明晰重点  努力推动全年各项经营目标和任务高质量发展》的一季度经营形势分析报告，从总行、支行两个层面通报了主要经营目标和计划完成情况，围绕存款结构、贷款营销、电子银行业务和不良管控等方面剖析了问题和不足，并针对下阶段工作提出了突出做强存贷主业、厚植发展优势，突出强化风险管理、筑牢风控防线，突出内控合规管理、确保稳健经营，突出增收节支、提升经营质效等四个方面的工作要求。

纪委书记、监事长汤纶宣读了《2022年“开门红”竞赛活动通报》，行党委委员、副行长喻曦、行党委委员、副行长李胜检分别就分管条线工作进行了安排部署。各部门、支行负责人结合自身工作，分析问题不足、汇报了下阶段打算，并提出了40余条优化工作的意见建议，展现了抓提质增效、推动高质量发展的决心和信心。

党委书记、董事长何伟充分肯定了一季度的工作。他表示，在复杂严峻的形势下，全行各项业务指标基本实现预期，实现了“开门红”“开门稳”，成绩得来不易，工作可圈可点，并就下阶段工作强调了三点要求：一是要坚定讲政治。要在思想行为、主责主业等方面讲政治。要深入学习《习近平总书记关于金融工作重要论述摘编》《习近平总书记关于“三农”工作重要论述摘编》等系列政策文件，把政策作为指导工作的根本准则，围绕“国之大者”“省之大计”“县之大事”，提升站位、开展工作、做好服务，按照政策导向、监管要求和行业指引做强主责主业。二是要始终讲规矩。规矩意识一定要牢固于心。要符合监管要求，遵循市场导向，主动适应行管、监管新要求、新规定、新指引，推动内部管理和业务拓展由凭经验向讲规矩、凭制度转变。要遵守行业规章制度。自觉遵守省联社和星沙农商银行各项制度要求，严格落实员工违规行为处理办法，在业务拓展、公司治理、内控管理等层面不触监管红线、不踩自身底线、不跨行业高压线。三是要突出讲担当。要为星沙农商银行担当，全行上下特别是中层干部要站位全局、服务大局、开拓新局，部门间要加强协同配合，将管理和服务职责履行到位;支行要服从部门管理，不折不扣执行工作要求。全行上下要携手同心、团结协作，推动发展。要为客户担当，以客户为中心，创新产品、优化举措，用心用情服务好每一位客户。要为员工担当，要把员工当做自己的兄弟姐妹一样爱护和对待，为老员工担当、为新员工担当，共同营造和谐发展氛围。

会议为“开门红”红旗单位进行了授旗，对获得“开门红”竞赛活动“虎虎生威奖”的营业部、湘龙支行、红旗路支行，“普惠先锋奖”的北山支行，“卓越创意奖”的黄花支行进行了表彰。