永州农商银行：召开一季度经营形势分析

4月15日上午，永州农商银行在总行六楼会议室召开2022年一季度经营形势分析暨“开门红”总结表彰会。会议由该行党委副书记、行长熊常浩主持。该行党委班子成员，各部室、支行负责人参加会议。

会上，熊常浩作了一季度业务经营形势分析报告。报告通过业绩综述、同业分析、支行对比等方式，全方位分析了当前经营形势；公布了“开门红”考核红、蓝榜，总结了业绩亮点，指出了存在不足，分析了原由因果。要致力在存贷主业、不良压降、普惠型小微企业贷款营销上进一步下功夫，发扬“胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来”的精神，全力以赴开展好后期业务工作。

该行党委书记、董事长田万顷作了题为《坚定信心 奋勇前行  稳步推进各项目标任务完成》的讲话。他指出，一季度全行稳的基础更加夯实、进的步伐更加有力、优的态势更加明显、干的氛围更加浓厚，各项工作有了量的突破、质的提升、好的转变。同时，要高度重视当前面临的目标任务、均衡发展、精准执行等“三重压力”，勇于正视贷款营销发展不均衡、业务拓展方法不够用、风险防控基础不够牢等“三大挑战”，需要继续保持战略定力，紧盯目标，奋勇前行。他强调，要做好下阶段的工作，一是要加强形势研判，科学谋划精准施策。认真贯彻落实中央经济工作会议精神，一面做好防疫，一面做好业务，进一步夯实稳的基础、找准行的方向、保持进的态势。二是要突出党建引领，党建业务同步推进。强化党的领导，优化支部建设，发挥堡垒和先锋作用。三是要聚焦主责主业，锚定目标持续发力。对准存款结构调优“521”目标，在资金组织上下功夫；对准增户拓面“百千万”目标，在信贷投放上下功夫。四是要紧盯风险防控，稳健经营常态推进。持续做好不良压降，控增量、防变量、降存量；时刻紧盯内控安防，抓关键、抓细节、抓日常；抓紧抓实疫情防控，落实人员、落实责任、落实措施。五是要加强精细管理，提质增效久久为功。坚持质量第一、效益第一原则，努力增收入、控成本，加大力度处置盘活非生息资产。六是要狠抓队伍建设，凝心聚力砥砺前行。积极推进“人才兴行”战略，建设“家”文化，凝聚向心力；建强人才库，提升续航力；打造练兵场，提高战斗力。

会议还对“开门红”业务竞赛先进单位进行了表彰，3名先进代表作了典型发言。