昭阳农商银行：紧盯节点抢进度，强化督导抓落实

9月20日晚，昭阳农商银行借全省农信互联网金融业务核心系统视频培训的契机，组织召开9月份工作会议，号召全行上下集中精力冲刺三季度、奋力夺全年。该行班子成员、部室经理、网点负责人、会计主管、客户经理共计130人参会。

会上，班子成员依次就分管工作提出了具体的工作要求，并以案为鉴开展了廉政警示教育。该行董事长海峻通报了当前业务指标完成情况和存在的差距，部署了下阶段重点工作任务。

会议指出，一是要坚定信心，自加压力，紧盯目标任务，持续加大有效信贷投放，扎实推进“整村授信”和信用村镇建设，积极争取村集体经济组织账户，加快推广信贷移动营销系统，重视手机银行和贷记卡营销，加强到期贷款和收息管理，确保三季度乃至全年目标任务顺利完成。二是要压实责任，筑牢防线，维护安全稳定。做好安全风险防范、网络安全保障、常态化疫情防控和值班值守，切实维护全行安全稳定。三是要聚焦重点，精准发力，落实巡视整改，根据已建立的工作台账和问题清单、任务清单、责任清单，加强跟进，举一反三，做好防范，做到既整改具体问题，又强化系统治理，推动整改常态化长效化。

会议强调，一是要提高政治站位，树立大局意识。全行上下要从讲政治的高度正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，对标对表目标任务，将各项工作落到岗位、落到经常、落到行动。二是要转变工作作风，强化履职担当。将每一项重点工作、重点任务，时间明确到每一个节点，责任落实到每一个人头，压力传导到每一个岗位，做到有计划、有目标、有安排、有落实；遇到问题，不上交、不下压、不外摊、不后拖。三是要合理安排时间，提高工作效率。面对繁重的工作压力，要保持积极良好的精神状态和工作面貌，加强学习和思考，提高工作的应对能力；强化时间意识，增强紧迫感和危机感，将具体工作按照轻重缓急排列，合理分配工作时间，提高工作质效。