群思群策群力 共谋共创共赢——永兴农商银行召开2023年商研会

为深入分析、查找2022年工作中存在的不足和短板，科学规划2023年全行工作开展，12月3日-12月4日，永兴农商银行在总行机关召开2023年商研会，党委班子成员、机关部室负责人、各支行行长、机关工作人员代表、后备干部代表及综合客户经理代表共计81人参会。

3日上午，党委委员、副行长李祥骏就综合客户经理制进行了宣讲，李祥骏通过永兴与遂川两家农商银行的对比，深入分析探讨了该行推行综合客户经理制的必要性。天维公司对全行绩效进行了分析,机关部室就2023年相关工作方案（讨论稿）进行了宣讲、解读。

3日下午，党委副书记、行长李爱平作了全行2023年经营规划，他指出，2023年将以紧跟二十大精神，专注主业，回归本源为宗旨，推动数字化、营销两大转型，推进三网合体的营销模式、三管齐下的管控模式、三大支撑的保障模式建设，打造活动系列化、经验模板化、考核一贯化、行动敏捷化保障，着力建设信息层、场景层、触达层、服务层、风控层系统。

随后，机关部室负责人依次上台进行2022年述职及2023年工作规划，参会人员对机关部室履职进行测评，金龟、悦来、洋塘、油麻和鲤鱼塘支行负责人上台畅谈2023年规划。

3日晚-4日上午，参会人员分为队伍建设、业务发展和风险防控三个组进行讨论，在各自分组的个性议题基础上，还就全行当前热点的整村授信、村社分账、城区网格化、综合客户经理等热点话题作为共性议题深入讨论。来自全行各个岗位的员工，从不同角阐明了自己的观点，实现了集思广益的效果。

4日下午，三个小组的书记员对小组提出的观点、意见进行了总结、提炼，并向大会作了汇报，党委班子成员对各小组汇报结果进行了点评。

最后，党委书记、董事长申建人作为题为“守正创新，提质增效 做好新时期的金融为民工作”的总结讲话，在讲话中， 申建人指出了此次会议的目的，点明了当前工作存在的短板，研判了2023年工作形势，明确了2023年工作目标，并就2023年工作思路提出三个方面的要求：一是思想大解放，实现全员营销、无感授信、资产委内突破；二是经营大转型，推动渠道转型、结构转型、价值客户转型调整；三是管理大提升，完善考核标准化、流程精准化、管控系统化体系。

（商研会现场）