“卯足干劲再出发,兔飞猛进正当时”。1月3日晚,临武农商银行结合疫情防控要求,通过“线上+线下”的形式召开了2023年一季度“开门红”业务竞赛活动动员会,党委副书记、副董事长、行长李展图,党委委员、副行长周朝日,机关各部室负责人、内训师在主会场总行会议室参加,各支行全体员工通过视频形式在支行集中参加,会议由党委副书记、副董事长、行长李展图主持。
会议指出,本次“开门红”业务竞赛活动对全行顺利实现业务转型发展有着重要意义。全员要以此为契机,紧紧抓住流量客户、盘活存量客户、激活潜力客户、开发新增客户,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役。
会议要求:一是要学懂弄通“开门红”方案,打有准备之战。全行上下要读懂吃透“开门红”方案,认真研判与往年“开门红”方案的“变与不变”,全员务必吃透任务指标,认清形势之变,加快理念转化,以新视野、新理念、新方法落实好“开门红”营销工作,充分利用“人熟地熟”的本土优势、“决策链条短”的机制优势,分析辖区特点、了解客群需求、掌握营销技巧,做到工作有抓手、奋斗有方向、目标能落地。二是要守正创新,主动出击,打有把握之战。一方面,要因势而谋、应势而动。创新营销方式方法,抓实资金组织工作,加大信贷投放力度,提升金融服务质效,树牢提质增效导向,压实风险防控责任,确保合规稳健经营;另一方面,要上下联动,凝聚合力。将任务分解到位,责任落实到人,做到人人头上有指标、个个肩上有担子,充分体现多劳多得,形成班子成员带头、中层带动、全员奋进的生动局面。三是要统筹推进,强化督导,打有配合之战。各部室要各司其职,为“开门红”营造良好的环境;各支行要以晨夕会为抓手,在晨会中明重点、定目标、聚合力,在夕会中明差距、补不足、鼓干劲;全行要做好疫情防控与业务发展,务必做到两手抓、两手硬,确保疫情防控不松懈,金融服务不断档。
号角铮铮催奋进,踔厉奋发启新程。该行全体员工将在党的二十大精神的指引下,聚全员之力、集全员之智,锁定任务目标,弘扬团结奋斗精神,凝聚强大发展合力,打好2023年一季度“开门红”的“必胜之战”。