邵阳农商银行：组织召开2023年"“开门红”"工作督战会暨不良贷款"雷霆出击"现金清收行动启动大会

3月10日下午，邵阳农商银行组织下辖网点、所属部室召开2023年“开门红”工作督战会暨不良贷款"雷霆出击"现金清收行动启动大会，总结分析当前工作突出问题和困难，进一步聚焦重点，抢抓时间，压实责任，推动“开门红”各项目标顺利实现。

会议伊始，该行火车站支行、蔡锷支行、建设路支行等3家网点负责人依次做表态发言，总结反思网点工作不足，并表示在接下来的20天将会以实际行动把“开门红”完成到最佳状态。风险管理部对《不良贷款"雷霆出击"现金清收行动实施方案》进行解读，要求各战区、各网点在会后及时组织学习讨论，吃透文件精神，厘清思路，制定可行性路线图。

会议通过各项数据纵向对比，横向参照，指出“开门红”活动中存在的固疾和短板，通过活生生的事例揭示当前存在的突出问题。强调，全行上下要提高认识，保持初心，紧盯存款、贷款、不良三条主线，在存款上扩增量调结构，减少内耗。在贷款上保持又好又快投放节奏和抓大也不放小的原则，运用好LPR利率定价工具，抢项目，争客户，增强服务实体效能。要求，开展不良贷款清收风暴，会议精神要传达及时，在确保机关运行的前提下，其余人员一律下基层同吃同住同劳动，做好清收行动的辅导、督导、宣传报导，力争在“开门红”活动中取得更大成绩。

行党委班子成员、风险总监、审计师、董秘、各网点(部室)负责人、网点副职等120余人参加了会议。