益阳办事处：定期结账 为完成全年目标任务打基础

    为了确保全年各项目标任务的全面完成,今年益阳办事处继续实行督导结账模式，坚持日常督导、每月看数据、每季度结账。4月8日，益阳办事处召开全市农村信用社一季度工作结账会，对一季度各行社业务工作和重点工作开展情况通报、排名、比比看。

    一季度，全市农村信用社存贷款规模稳步增长，经营效益稳步增加，电子银行业务和转型业务来势较好，业务指标完成较好；信贷员等级管理稳步推进，会计基础达标工作有效推动，投诉举报的调查与回复工作基本到位，远程授权中心、远程监控中心的作用逐步提升，“三假”贷款及表外不良贷款有效管理，重点工作逐步落实；稽核工作有序推进，实时预警逐步加强，案件防控扎实开展；群众路线教育实践活动整改有效推进，配合省联社完成了法人行社班子调整，合理搭建了行社班子，做好了员工教育培训，队伍建设不断加强。尽管取得了一定成绩，但全市农村信用社目前依然存在风险防控压力较大、产权改革仍然偏慢等问题。

    会议对全市农村信用社后段工作提出了五个方面的具体要求：一是积极稳妥推进产权改革。办事处牵头协助县级联社与地方政府进行协调，落实前期出台的扶持政策和优惠政策，确保产权改革顺利推进。要求县级联社在改革的过程中依规、合法、妥善处置老股金，审慎引进新股本，确保股本结构合理、可控，有利于长远发展；要求县级联社在改革的过程中坚持“进度服从质量”的原则，确保改革过程中清收不良贷款、置换不良资产、处置财务包袱等重大事项的真实性、合规性，确保改革取得实效。二是强力推动转型业务和电子银行业务发展。建立办事处、法人行社、基层行社三级联动机制，进一步明确贷记卡、福民卡、便民卡、惠民一卡通、手机银行、网上银行、POS机、助农取款终端等业务拓展任务。要求益阳农商银行、安化农商银行在年内开办贷记卡业务,安化、桃江、资阳今年开通惠民一卡通业务；全市农村信用社迅速开展“扫街”行动，对城区、乡镇、墟场有黄金门面、商铺、摊位、信誉好的商户和有第二套房的城乡居民，营销推广便民卡和福民卡；办事处按月掌握各网点各项任务完成情况，按季全辖通报。三是继续推动传统业务做大做强。要求各行社积极应对存款保险制度和存款利率市场化带来的挑战，合理确定利率水平；加强与当地财政局的沟通协调，确保在6月底以前实现涉农资金代发平台全面上线运行；推动各行社以“日平余额”考核资金组织工作，调动员工的积极性；落实好“人性化服务在柜台闪光”活动，适时改进基层网点柜面服务质量，为存款增长提供有力的保障；继续抓好信贷营销，要求各行社继续坚持立足本地、“做小做优做强”的方向，确保“涉农与小微企业贷款增速及增量”两项指标达到省联社的要求，全面完成贷款客户净增的目标；落实好省联社“六个一百”和“六个一”金融服务示范活动实施方案，培育健康成熟的信贷市场。四是切实抓好不良贷款“双控”工作。要求各行社强化贷款按月结息工作的考核，对达不到要求的相关人员，采取停止贷款发放权、停岗、停职、停薪等措施进行处罚；强力推动不良贷款的清收，强化奖惩措施，严肃查处清收过程中发现的违规违纪问题。五是切实做好内控案防工作。确保年内完成对20%以上的网点实行整体移位稽核；加大投入力度，确保远程集中授权中心、视频监控中心硬件设施符合经营管理的需要，充分发挥视频监控中心对服务质量的监督作用；继续抓好维稳工作，杜绝群体性上访等不稳定事件的发生。

    办事处领导、各科、中心负责人，全市各行社全体班子成员、办公室主任参加一季度结账会。