桃源联社：推介监控管理经验促交流

    近日，省联社岳阳办事处组织科室负责人及辖内9家行社理（董）事长来到桃源联社监控视频中心，通过现场观摩的形式，重点对该社监控中心的组建过程、管理框架、人员配备、运行机制及运行以来的具体成效和工作难点进行了取经交流。

    通过经验交流座谈，大家了解到该社通过物防、技防、人防三方面强化内控管理，从以往的案件多发社到现在连续多年案防安防零事故发生单位的转变，普遍认为该社监控中心建设能够在近几年取得显著成效，一是得益于市办事处，联社党委的高度重视，不断加大投入，4年累计投入600万用于配置设备与系统升级。二是得益于全县信用社员工提高认识，消除了以往监督与被监督的消极对抗心理，在营业网点、监控中心、联社领导三方之间形成相互理解、相互监督、相互配合的安防氛围。三是得益于中心工作人员的不断探索、不断完善，通过与实际结合形成了一整套监控中心管理制度体系。整个“中心”建设的“桃源模式”得到了交流团的高度认可。双方谈出了亮点，交流出了经验，并将在日后进一步加强交流联系，相互学习，争取在 “中心”建设工作上取得更好的发展。（桃源联社  李修安）