临武农商银行：召开2023年度绩效考核效果评估暨2024年绩效考核规划汇报会

为全面总结2023年绩效考核效果，使绩效管理水平向全面绩效管理阶段迈进，1月3日上午，临武农商银行在总行四楼会议室召开2023年度绩效考核效果评估暨2024年绩效考核规划汇报会，总行党委班子成员、各部室负责人及绩效考核办共计30余人参加。

会上，该行绩效考核办工作人员对2023年绩效管理及运营效果进行整体复盘：2023年，该行通过有效的绩效考核体系，确保了全行绩效薪酬兑现与业务发展相匹配，实现了整体业绩的稳步增长。针对存在的问题和不足，围绕考核流程、考核指标等方面提出了一系列改进措施。同时，会议明确了该行2024年绩效考核总体方向，对切实发挥绩效考核“指挥棒”和“发动机”作用提供了新的优化思路。

会议指出：2023年，绩效考核办结合总行考核导向、经营发展战略和基层调研情况制定了适合全行年度绩效考核方案，从全年的运行情况来看，绩效考核激励作用得到了持续发挥，全员主动营销意识得到了显著调动，全行各项业绩实现了稳步增长。就2024年如何进一步提升绩效考核成效，会议要求：一是要提高政治站位。各部室负责人要全面深刻理解本次绩效考核汇报会的内容，激励挂片支行干事创业积极性，在全行营造让想干事者有机会、能干事者有平台、干成事者有地位的浓厚氛围；二是要做好贯彻落实。要及时将本次汇报会的内容传达到全员，以科学的管理理念，切实提升全员业绩，全力推动各项业务发展；三是要提高工作效能。明确各岗位的工作重点，不断改进工作方式，确保圆满完成“奋进2024”开门红及全年各项业务指标，让绩效考核成为推动全行工作的“硬杠杆”与检验综合工作业绩的“试金石”。