潇湘农商行:打造学习型银行

点击数: 时间:2015-06-30 作者:唐军

    6月25日,潇湘农村商业银行组织部室经理、支行行长和部分业务骨干40余人,开班培训《存款保险条例》。这是该行着力创建学习型银行的一个缩影。

    近年来,该行抓住干部队伍建设核心,以创建学习型的现代商业银行为载体,坚持不懈地组织开展员工学习与培训,不断提升员工思想素质、业务水平和创新意识,为完成转型发展修炼内力。一是制定专门的学习制度。该行通过制度先行,强化员工对学习的思想认识和制度保障。确定每周一为总行集中学习日,周二至周五为部室、支行分级学习日是,保证学习时间充足。同时,要求学习有内容、有笔记、有考勤、有效果。二是把学习纳入年度考核。每年初,该行按照上级要求,结合自身实际,制定好各业务条线培训学习计划,成立领导小组,督促、组织实施,按时保质保量完成培训工作,并进行评比考核。三是注重内容,学以致用。当前的政策政令、金融法规、行业制度,传统的信贷、会计业务,现实的职业操守、服务礼仪,新兴的电子银行及前卫的创新思维与能力培养等,均纳入学习内容,重点突出员工应知应会应用的培训。四是走内外结合的培训路子。该行适时外聘专业培训机构的专家、教师到行里开班授课,传授新业务、新知识、新理念。同时,着手本行内训师的培养,靠自身教学力量担负主要培训任务。通过内外结合,形成小课堂、大平台的教育培训体系。五是坚持主动灌输与引导自学并重的学习方式。该行根据不同的教学内容,采取以会代训、开班培训、网上在线学习等方式,主动灌输,限时达标,达到应知应会的目的。同时,出台奖励政策,鼓励员工参加各类学历、专业技术职称任职资格考试,自觉争当“知识型”员工。据统计,仅今年1至6月,该行就已举办了外聘讲师主讲的培训3次、组织专题专业培训25次,外派参加上级组织的轮训5批次,累计参训人员2214人次,并取得了良好的学习培训效果。

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