南岳农商银行：全面实行柜员等级管理

    为进一步提高柜员的服务质量和服务效率，从六月份开始，南岳农商银行按照“划分等级、定项考核、动态管理、以级定酬”的原则，在全行实行柜员等级管理。

    根据《柜员等级评定管理办法》，柜员等级的考评总分为100分，考评内容分为学习与发展、理论知识测试以及岗位技能三方面。其中，学习与发展一项和工龄、学历、职称以及资格证书等挂钩。最终，根据各项考评内容合计得分，将柜员分为五个等级，并按梯度相应调整岗位基本系数，从而做到“以级定酬”。柜员等级管理的全面推行，是南岳农商银行今年继员工薪酬与业务量挂钩之后的又一改革举措，彻底打破了“大锅饭”，极大地激励了员工，并在全行掀起了一股学业务、练技能、考证书的浓厚氛围。