益阳办事处：召开全市农村信用社半年度工作会

    7月14日，益阳办事处召开全市行社半年度工作结账会，办事处领导、各科中心负责人、各行社班子、主任助理参加会议。

    会议对全市农村信用社2015年上半年业务发展、内控案防、安全保卫、内控案防、党风廉政作风建设等各项工作作了全面总结，指出了当前存在的问题，对下半年各项工作做出安排部署，要求全市农村再接再厉、攻坚克难，为全面完成全年各项目标任务不断努力。

    今年1-6月，全市农村信用社各项存款比年初增加30.07亿元，6月末余额312.62亿元，完成全年存款任务的71.59%；各项贷款比年初增加19.57亿元,余额达到162.32亿元，贷款净投放完成全年任务的93.19%。对公客户净增480户，完成全年任务的114.83%；新增手机银行客户41508户；电子银行替代率40.21%；新增ETC用户14581户;新增网上银行用户6522户；实现总收入11.14亿元，同比增加2.12亿元；不良贷款率6.84%，比年初下降2.18个百分点；实现经营利润4.16亿元，同比增幅20.86%。

    会议认为，全市农村信用社上半年业务指标基本实现年初计划，达到了时间过半、任务过半，发展的来势比较好，全市改革工作推动比较顺利，桃江和南县两家联社都实现了预期目标，可以以六月末数据申筹农商行，着力推动基础工作夯实发展向前跨了一大步，代理业务得到了市县两级的高度重视，取得了一定的成绩，对突发事件的处置比较到位，处理比较圆满。目前全市农村信用社还存在几个方面问题，各法人行社要高度关注：一是评级授信和便民卡营销工作，部分行社重视不够，这两项工作还有潜力可挖，发展空间巨大，二是基层行社审批发放的贷款潜在风险比较大，各行社要高度重视，三是部分行社新放贷款处置不到位，造成不良贷款反弹压力大，四是存贷款利率政策的调整，让法人行社创收压力增大。

    会议对全市下半年各项工作做出了部署安排,要求各行社业务经营方面：强化目标任务的落实, 坚定不移的推动产权改革, 继续加强资金组织工作, 积极稳妥抓好信贷营销, 继续加强贷款质量管理, 抓好重点工作的落实、新业务和转型业务的拓展；在安全保卫、内控案防、作风建设方面：践行“三严三实”、突出抓好干部队伍作风建设，严格流程管理、有效防范柜面业务操作风险，突出业务转型、努力防范电子银行业务风险，坚持标本兼治、切实防范小额贷款操作风险，加大物防技防建设，做好防案控案基础工作。

    同时，会议还对各行社下段工作提出了五个方面的要求，要求各行社攻坚克难，确保全面实现今年各项目标任务：一是适应新常态，迎战经济下行有可能影响任务实现的压力，坚定完成任务的信心与决心，特别是经营利润的实现、到期贷款的回收、不良贷款反弹控制等目标任务，部分行社有一定的压力，要高度重视，时时关注。二是适应新变化，按计划稳步推进三家联社改革工作。目前政府对信用社支持的力度空前，各行社干部职工的工作热情也高涨，要切实把握这个关键时期，桃江、南县联社要按照时间表，有条不紊的做好改革的各项程序性工作，沅江联社要大力清收不良贷款，加强与政府的沟通，确保9月30日达到申筹目标。各行社清收不良贷款必须按照办事处的要求落实，做到真实清收，严禁弄虚作假。三是适应新需求，做实基础，为业务发展和业务管理服好务。下半年，各行社业务发展要抓住关键点、抓住重点，牢牢把握住客户资源，同时做实信贷领域基础工作，想方设法，严格把控住基层行社审批的这部分贷款的风险。四是适应新要求，切实抓好党风廉政建设和队伍建设。行社班子成员自身要带好头，遵守原则，严守做人做事的底线，同时要密切关注基层行社的负责同志，管好自己身边的工作人员。五是适应新动向，切实抓好案件防范和稳定工作。各行社要有效防范和控制小额贷款风险，对目前存在的影响稳定的问题和苗头，要认真处理到位，以对自己、对班子、对单位负责的态度，做好下半年的各项工作，确保全年目标任务的全面完成。