为积极应对市场变化,强化核心竞争力,深化内部管理,着力提升中层干部队伍的管理效能与执行力,津市农商银行于10月25日至26日成功举办了一场以“中层干部管理技能提升”为主题的专题培训。该行班子成员、部室正副经理、支行正副行长及委派会计等共计46名中层正副职参加培训。
培训伊始,该行党委书记彭巍作开班讲话,并着重提出了三点期望:一是全情投入,深学笃行。他要求所有参训人员要保持高度的学习热情,全程专注于课程内容的学习与讨论,同时做好笔记,以便日后复习与实际应用。二是互动交流,勇于提问。他鼓励大家在遇到疑问时,要勇于提问,积极与导师和同事交流探讨,共同探索解决问题的有效途径。三是学以致用,强化实践。他强调,学习的最终目的是为了更好地应用,希望大家能将所学管理知识和技能融入日常工作中,切实提升工作效能和团队协作能力。
此次培训有幸邀请到了我国著名管理学专家、深圳人本管理咨询培训机构董事长陈天宝导师。陈老师以其深厚的学术功底和丰富的实战经验,巧妙融合了大量精彩视频与生动事实案例,针对提高执行认知与能力、培养执行文化,加强目标计划管理与分析解决问题能力,以及优化时间管理与会议管理能力等几大核心议题,为参训人员带来了一场既富有启发性又极具实践指导意义的知识盛宴。培训课程深入浅出、案例详实,既有理论的深度,又有实际经验的广度,充分调动了参训人员的积极性。现场学习氛围活跃,大家认真听讲,主动思考,积极抢答问题、参与互动。
通过此次培训,参训人员纷纷表示受益匪浅,深刻认识到了高效执行力的重要性。大家将以此次培训为契机,立足自身岗位,从态度、高度、力度、速度等多个方面入手,进一步增强担当意识,提升执行力和战斗力,做好员工的表率,扎实做好本职工作,以实际行动为津市农商银行高质量发展贡献更大力量。