益阳办事处：召开益阳地区农商银行系统2025年度商研会

为提前谋划全系统2025年工作，推进金融事业高质量发展。11月26日至27日，省联社益阳办事处召开2025年度商研会。会议由益阳办事处党组成员、副主任李思跃主持，办事处党组成员，各科室、各部门负责人，各农商银行党委成员、风险总监、部门负责人及支行行长代表参加了会议。

本次商研会采用“分组讨论、集中汇报”的方式进行。在11月26日，业务条线、综合条线、内控条线、科技条线等4个小组开展了分组讨论，围绕推进高质量发展主题，对十个方面的议题开展了研讨，各抒己见、畅所欲言，既畅谈了思路建议，又细化了工作举措，为2025年工作进一步统一了思想共识、找准了奋进方向、明确了发展目标。

在11月27日的集中汇报会上，益阳办事处各科室负责人分别汇报了小组讨论成果，各农商银行相继汇报了2025年工作思路。在听取汇报后，益阳办事处党组充分肯定了各科室、各农商银行2024年来所开展的各项工作，尤其是在工作创新上，能积极探索、创新求变，创造了各具特色的好经验、好做法。会议认为，通过2025年度工作商研会的召开，益阳办事处各科室、各农商银行之间广泛交流了经验、剖析了问题、研讨了对策，达到了拓展思路、凝聚共识、共同提高推进工作的目的。

会议强调，面对年终任务锁口及来年任务谋划，要把握“变与不变”的核心要点。“守正”即“不变”，要牢牢坚守农商银行身上的“农”字招牌，坚持党的全面领导、服务乡村振兴、服务实体经济、金融安全底线、艰苦奋斗作风不变，扎实推进整村授信、网格化营销、福祥e站建设这三项战略重点；“创新”即“变”，要认识并把握好农商银行身上的“商”字招牌，紧紧依据省联社关于“五篇大文章”的实施意见、金融生态圈建设的指导意见，在创新上发力，持续在基础工作、业务结构、员工队伍、内控案防等方面下功夫。

会议指出，对于2025年的工作谋划，要做到以下三点。一要常观大势，常思大局。办事处各科室、各农商银行在部署工作的过程中要形成战略思维，做好事务的预见性，整体掌握各个系统、各个环节、各个要素之间的相互关系及发展变化，周密地预测事物发展可能遇到的困难挑战，主动地提出策略措施，规避风险。二要积极准备，奋发有为。面对经营的困境，大家要充分发挥主观能动性，变消极为积极、变被动为主动、化不利为有利、化危机为生机，既要做好精神上的准备，又要做好工作与实力的准备，例如在信贷投放上、不良资产清收上、风险防控上、内控合规上、人员培训上，要早谋划、早部署，要以进取有为的态度努力争取“好”的结果。三要居安思危，未雨绸缪。所谓“思想上松一尺，行动上松一丈”，要常怀忧患意识和危机意识，把困难和挑战估计得充分一些，把应对各种复杂局面、意外情况的预案做得周密一些，千方百计“托底”“守底”“保底”，从而化解风险、解决矛盾、谋求发展。