临澧农商银行：召开年度冲刺调度会

11月29日，临澧农商银行召开年度冲刺调度会。总行班子成员、部室负责人及支行行长共37人参加会议。会议由行党委副书记、行长刘文元主持。

会上，行党委委员、副行长李小柳细致解读《关于做好2024年度先进单位（集体）和先进个人评选工作的通知》《关于进一步加强绩效考核激励的通知》等文件；行纪委书记、监事长李茂辉就稽核检查发现的相关问题进行通报，并对整改工作进行重点提示。

行党委副书记、行长刘文元针对年度收官工作作了详细部署。他要求，一是领会精神、盯住任务，坚决打赢清收攻坚战。强化学习定对象，研判总行清收方案，认真梳理清册，锁定攻坚清收对象；落实责任定方案，压实三个责任人责任，拟定支行清收方案；强化督导加力度，鼓励全员参与，逐笔登记清收账目，算清目标差距账，全力推进清收攻坚行动。二是纵观全年、补齐短板，高效达成各项任务目标。紧盯综合考核办法，吃透评先评优文件精神，全面统筹业务经营与考核指标，补齐短板，锁定重点工作，激励全员争先创优，确保全力达成全年工作目标。三是抓住当前、着眼明年，全力打好年终“收官战”。科学调节存款结构，推动降本增效，推进整村授信及优质信贷产品营销，做好代理保险及收单业务营销，确保各项业务指标任务圆满收官，为来年“开门红”工作奠定坚实基础。

最后，行党委书记、董事长郭懿锋就如何做好当前工作与大家作了深入交流。他强调，各班子成员、部室经理、支行行长应注重提升四种能力：一是要有前瞻预判之智。要紧紧围绕任务方案，主动思考，提前谋划工作，前瞻预判业务发展方向，深耕存贷主业，科学制定工作方案，持续做好贷后管理、风险管控工作。二是要有统筹兼顾之谋。要紧扣年度目标任务，统筹平衡各项经营指标，盯紧时间节点，攻坚克难、精准发力、高压推进，确保年度目标任务高质量完成。三是要有责任担当之勇。要树立责任意识，紧盯清收目标，以在其位、谋其职、负其责、尽其事的担当精神，全力推动清收行动见实效。四是要有狠抓落实之能。要以上率下、以身作则、真抓实干，以钉钉子精神落实各项工作，要在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面。