为总结分析2024年工作,谋划2025年的工作思路与举措,近日,茶陵农商组织召开2025年工作务虚会,党委领导班子成员,各网点、各部室负责人齐聚一堂,围绕高质量发展主题,结合自身岗位,谈认识、谈思路、谈举措,为茶陵农商银行新的一年明确方向、凝聚力量奠定了坚实基础。
据悉,务虚会召开之前,党委班子成员按照分工及管片情况,组织联点部室成立调研小组,走访下沉到营业网点,听取一线员工的意见建议,同时深入企业、客户,了解客户需求及相关情况。
会上,各网点和部室负责人踊跃发言,结合自身工作实际,对当前面临的主要挑战进行了坦诚交流与深入分析。从业务拓展与风险管理的平衡,到金融服务创新与客户需求对接的难点,再到内部管理流程优化与效率提升的瓶颈,与会人员不回避问题,力求全面梳理现状,为下一步的精准施策提供依据。
在讨论2025年工作思路时,走访与整村授信成为大家讨论的重点。参会人员提出,要加大走访力度,深入基层社区与乡村,全面了解客户资信、生产经营和金融需求等情况。通过扎实做好整村授信等工作,主动为农户、小微企业等提供便捷的金融服务,切实解决他们的融资难题,助力乡村振兴与地方经济发展。同时,在走访过程中注重收集市场信息与客户反馈,进一步优化金融产品与服务流程,提升客户满意度与忠诚度。
会议最后,茶陵农商银行党委书记、董事长刘志强对参会人员的建议和问题进行了回复,明确当前重点工作。对于2025年工作,他强调一是要打造与地方经济发展、客户发展、员工发展三个“共同体”;二是要打牢基础制度、基础客户、基础业务三个“基础”;三是要织密前台业务、风控管理、内部审计三道“防线”;四是要调优存款结构、信贷结构、人员结构三个“结构”;五是要实现贷款质量、经营效益、企业形象三个“提升”。
此次务虚会的成功召开,切实统一了思想,凝聚起强大的奋进力量,取得了良好效果。与会人员表示,将以更加饱满的热情与更加清晰的思路投身于即将到来的 2025 年工作之中,为茶陵农商银行实现高质量发展全力以赴、砥砺前行。