绥宁农商银行：举办2025年业务工作研讨会

2024年12月6日,绥宁农商银行举行了2025年度业务发展研讨会。会议由董事长罗堰中主持，行班子成员参加，来自营业部、各支行网点负责人、客户经理及总行各部室负责人等90余人参加了此次研讨会。

会议开始时，董事长罗堰中首先强调了当前我行面临的挑战和机遇，并指出了农商银行在新时代下发展业务的迫切性和必要性。他提出，我们要继续发挥点多面广，深耕农村、县域金融服务主力军作用，结合我们乡村振兴、普惠金融服务优势，同时也应拥抱科技创新的潮流，逐步拓宽业务范围和服务领域。

接着，业务发展部的刘经理带头，各部室、各网点负责人、客户经理等纷纷发言，谈自己“开门红”学习培训心得体会，工作想法、意见及建议，对2025年业务发展建言献策。

然后，各位参会人员分别就自身负责的业务领域展开了热烈的讨论和交流。在讨论中，大家纷纷表示，要继续深化对客户需求的理解，提高服务质量，同时也要加强风险控制，确保业务的稳健发展。此外，大家还就如何利用科技手段提升业务效率、如何拓展新的业务领域等问题进行了深入的探讨。在讨论过程中，有员工提出要成立专门不良清收队伍，全力清收表外不良，充分发掘表外不良财富。有的员工提出积极推广线上服务，通过平板放贷等渠道提供更加便捷的金融服务。同时，也建议要加强对员工的培训和教育,提高客户经理的金融素养和风险意识。这些建议得到了在场其他人员的积极响应和热烈讨论。

各分管领导就分管工作进行了安排和布置。

最后，陈明璟行长对本次研讨会进行了总结。他强调了2025年发展的方向和目标是精细化管理和打造金融生态圈，鼓励大家要积极发挥各自的优势和作用，为绥宁农商银行的未来发展做出贡献，提出几点工作要求:一是向表外贷款要利润要效益。二是要走出去做实普惠金融。三是发挥我行优势，比服务，进行客户引流做好来年贷款投放工作，特别是做好创业贷款等的营销宣传。四是激活转型业务，在做好电子银行存量业务的同时，把原来的存量业务变成激活和有效业务。五是“开门红”工作要打破吃大锅饭现状，做精细化管理。他希望大家能够在未来不断努力学习和成长，以更加专业的姿态和更广阔的视野为绥宁农信事业的发展贡献力量。

本次绥宁农商银行2025年业务发展研讨会取得了圆满的成功。通过与会人员的共同努力和交流，大家对来年业务发展方向有了更加清晰的认识和信心。相信在全体员工的共同努力下，绥宁农商银行将会在未来的发展中取得更加辉煌成就。