3月19日,省联社益阳办事处组织召开益阳地区农商银行系统内控与审计工作座谈会。围绕制度有效性评估、审计整改质效提升、非现场审计体系建设三大核心议题,创新提出“三抓三强化”工作机制,为全辖农商银行系统高质量发展注入“内控”新动能。益阳办事处党组书记蔡本文出席会议并讲话,党组成员、纪检组长、副主任陈曙波作工作部署,内控保卫科科长文聪主持。各农商银行监事长、纪委书记(纪检分管领导)及内控合规、稽核审计部门负责人等参加座谈会。
抓制度革新,强化合规根基。办事处在全面从严治党与依法合规治行深度融合的基础上,聚焦制度建设的完整性、制度规定的合理性、制度执行的有效性,组织开展制度有效性评估,重点解决制度不全面、欠合理、难落实等问题。通过“废改立”工作持续优化制度体系,强化信贷、财务、运营等重点领域制度的执行与监督,培养复合型合规人才,构建“不敢违规、不能违规、不想违规”长效机制。
抓审计升级,强化监督效能。构建“全周期”审计监督体系,推行“审计发现问题、整改跟踪、成效评估、责任追究”闭环管理,践行“精准发现问题是审计生命线,真实有效整改是审计生命力”理念。在此过程中,各农商银行要充分发挥纪审联动工作新方法,加强与纪检监察、内控合规等部门配合,提高审计质效。同时,审计人员要强化政治素养与综合业务能力,发扬较真碰硬的品质、敢于斗争的精神,运用“守正创新”思维,在优化现有审计模型基础上稳妥推进人工智能等科技手段应用,重点关注员工异常行为、信贷业务风险、资金业务风险等关键领域,确保审计监督突出精准性和实效性。
抓履职赋能,强化政治担当。办事处要求各农商银行纪委书记切实履行好监督职责,一要讲政治抓整改,将审计整改与巡视巡察整改深度融合,强化“未巡先改、同类同改”,推动问题解决。二要讲担当善作为,纪委书记要带头攻坚克难,主动协调解决复杂问题,保护坚持原则的审计人员,营造“为担当者担当”的良好氛围。三要讲方法善斗争,统筹政治效果、纪法效果与社会效果,讲究斗争策略,通过风险评估与有效沟通推动整改落实,避免“一刀切”和简单化。
通过“三抓三强化”工作机制的建立与实施,益阳办事处将以制度评估和审计监督为抓手,持续提升内控管理质效,为益阳地区农商银行系统高质量发展保驾护航。