益阳办事处在推进改革、抓好业务发展的同时,以强化防控为抓手,牢牢把控安全案防防线。
一是用好硬件架防线。有效发挥"三大平台"作用,督促各行社"三大平台"设备到位、人员到位、管理到位,办事处预警中心、各行社视屏监控中心和集中授权中心对相关工作情况按月统计数据、按月通报情况,并做好相关检查,搭建、用好防案控案的屏障。
二是管好人员控源头。办事处要求行社对员工加强警示教育,自上而下树立"安全出效益"的理念,强化全辖作风建设、廉政文化建设,对查实的举报投诉严肃处理。加强"九种人"的管理,密切关注相关员工异常情况。
三是管好贷款控风险。办事处出台相关规定,规范贷款管理,控制大额贷款、杜绝跨区域贷款,要求行社紧盯基层行社审批发放的小额贷款,办事处稽核大队和行社信贷、稽核部门,以普查和抽查等形式,对基层行社发放的小额贷款进行有效审查审核,确保真实性,杜绝风险事件。